乾县为进一步发挥年度目标责任考核在树立发展导向、推动工作落实、优化干部作风等方面的作用，从目标任务的日常推进着手，改进完善目标责任考核过程管理，实现对指标任务完成情况的动态管理、实时监测、激励推进，进一步提高了考核的科学化、制度化、规范化水平。

　　加强指标监测，做到底清数明。对纳入全县年度目标责任考核的高质量发展任务和季度重点监测指标，严格落实“周跟踪、月分析、季调度”，执行进度监测。同时，按照监测结果，对各镇（街道）、部门进行综合打分排队，作为对镇（街道）、部门日常考核结果确定的重要依据。在考核办法上，实行刚性考核，对硬性指标数据根据“周跟踪、月分析、季调度”结果，累计折算计分，实行动态累积，年终自动生成得分；对约束性指标和共性指标，由牵头单位根据指标任务年终完成情况测算，形成年度考核得分。

　　强化工作调度，狠抓任务落实。为推动年度考核指标任务落实，由县委、县政府主要领导每月主持召开经济运行分析调度会，截至目前，召开经济运行分析调度会6次。通过常态化的考核调度，全县各项考核指标任务加快推进。1-6月份，预计生产总值完成84.11亿元、增长10.2%；固定资产投资完成67.24亿元、增长25.3%；一般公共预算收入完成1.176亿元，增长0.6%；社会消费品零售总额完成47.85亿元、增长20%；城镇居民和农村居民人均可支配收入分别达到20872元和8224元，增长8.6%和11.2%，为全年目标任务考核落实打下了坚实基础。

　　强化激励鞭策，树立鲜明导向。为充分调动全县各级各部门推动考核目标任务落实的积极性、主动性，有效发挥目标责任考核的“指挥棒”“助力器”作用，乾县出台了《乾县年度目标责任考核结果运用十项措施》，在正向激励的同时，积极发挥逆向鞭策作用。在具体执行过程中，对承担的指标达序时进度且排名全市前三的指标承担单位，予以奖励，提高过程管理分值；对承担的指标进步幅度较大的单位，年终考核可授予特别贡献奖；对承担的指标达不到进度要求、进展排名全市后三位的单位年度考核取消评优资格，适当扣减过程管理分值。今年以来，结合季度重点监测指标完成情况，分别对3个单位下发了目标责任考核工作预警提示函。

　　（乾县县委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220725/72039.shtml
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。