今年以来，三原县立足实际，坚持“考精考重点”，严格按照县委加强年度目标责任考核的要求，将年度目标责任考核作为考核干部实绩的新标尺，目标清晰、任务明确，全县各镇（街道）根据工作实际，做好规定工作、做优自选工作、做亮特色工作，确保各项工作更加科学发展，各个方面更加团结稳定，精准助力全县经济社会高质量发展。

　　考准考实激发活力。采取“共性指标+特色指标”方式，实行量化计分。共性指标实行刚性量化，按照5大类42条考核项目，从党的建设、经济高质量发展、全面深化改革、民生保障、乡村振兴等五个方面，将各项工作考核指标对口分解到镇（街道）分管领导、对接站办，任务到岗位，责任到人头，形成了一把手牵头负总责、班子成员齐抓共管、干部各负其责的工作新格局。特色性指标根据镇（街道）职能特点、区域特色、产业结构设置等，科学赋分、定准“刻度”，既考特色强项，又考短板弱项，激发各镇（街道）主观能动性，发挥镇（街道）对村、站办的督导作用，不仅注重带动区域经济社会发展目标任务的全面完成、超额完成，还要注重开发具有地域特点的特色指标等。

　　强化督查增添动力。建立年度目标责任考核排名通报、重点督办制度，什么环节薄弱，就集中力量加强哪个环节；什么问题突出，就解决什么问题。由镇（办）党政办牵头，结合目标考核任务分解表，对县委、县政府确定的重点工作任务进行分解追踪，承接站办每季度汇报工作进展，并上镇党委（扩大）会研究，既抓进度，又抓质量，真正使考核成为了推动全年工作的有效抓手。综合部门随时掌握重大项目进展，统计部门定期对经济运行、事业发展情况分析通报，用实实在在的数字表扬狠抓落实的人、批评工作不落实的事，从而使各村、各部门看清差距，有针对性地抓好经济社会高质量发展的目标任务。

　　考用结合凝聚合力。“考”是基础，“用”是关键。在年度目标责任考核工作中，以干部实绩定优劣，在“奖优”上畅优树先，对实绩突出、成绩优异、群众满意的干部给予适当奖励，在职级晋升、表彰先进、干部考核等方面优先考虑，让受累者“受用”，让吃苦者“吃香”，发现负重前行、敢于担当、善作善成的好干部，激励广大干部干事创业敢担当、攻坚克难敢作为，营造知行合一、奋进争先的浓厚氛围。

　　供稿：三原县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220725/72053.shtml
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