专稿：近年来，滁州市凤阳县坚持知事识人精准化、教育培养系统化、管理监督制度化、关心关爱人性化，不断加强干部队伍建设，在选育管用四个环节狠下真功夫，既做到严管又做到厚爱，干部队伍作风持续向好，干部担当作为意识持续增强。

　　

　　知事识人精准化，班子结构更加合理。坚持重实干、重实绩、重实效导向，对全县“60”“70”“80”“90”四年龄段干部开展分析，建立女性、少数民族、党外、选派、重点一线等“七类”干部库，全面研判、科学调配、优化结构。同时，创新建立科级干部政治、重大、日常“三个表现档案”，精准识别、精心选用干部。构建乡镇领导班子结构化模型，精准匹配换届人选，推动乡镇和县直机关干部交流73人。

　　

　　教育培养系统化，干部本领不断增强。实施“211”计划，遴选20名正科级、100名副科级、100名科员级干部实施系统培养，并分批次安排到千亿硅谷、招商引资、重点工程等一线阵地实战历练。积极探索建立同长三角一体化发展相适应的干部交流机制，选派3批次46名经济、科技等领域专业型年轻干部到上海临港集团跟班锻炼。围绕金融、科技、乡村振兴、城市建设等主题，3年来调学1900余人次开展专业训练，干部综合素质提升效果显著。

　　

　　管理监督制度化，工作作风向上向好。新建科员职务干部选拔任用预审、列席指导下级党组织研究干部工作会议、县直单位增补党组成员工作流程、年轻干部日报等制度，拓宽普通干部交流、使用、培育渠道，提升参与感、荣誉感。落实干部选拔任用工作全程纪实、“凡提四必”和廉洁情况“双签字”制度，制定“特别监督档案”，实施监督关口前移，推行“负面清单”管理，加强领导班子运行调研和全覆盖干部谈心谈话，从严管理干部，从严规范干部工作。

　　

　　关心关爱人性化，干部活力持续迸发。实施关心、暖心、贴心“三心工程”，通报表扬196名防疫表现突出的基层党员干部，举办乡镇党政正职、选调生座谈会，解决35名乡镇干部工作和生活合理诉求，取得良好反响。用好公务员调任、职务与职级并行、乡镇边远补贴等政策，保障一线职工基层工作补贴等福利待遇。同时，建立干部荣休制度，举办荣休仪式，建立季度走访老干部工作机制，坚持每年4次老干部家访日活动，2021年被评为“全省老干部工作先进集体”。（申春夏）

　　

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