专稿：近年来，六安市舒城县把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作为重要政治任务，抓实抓牢驻村干部队伍管理，着力打造一支政治素质过硬、工作作风优良的乡村振兴工作队，助力乡村振兴驶入“快车道”。

　　

　　坚持“好”字标准，精心选派队伍。科学制定选派方案，按照“领导干部优先、中层骨干优先、有农村工作经验优先”原则，遵循“先定村、再定人”的工作思路，结合村情实际和发展需求，有针对性地选派专业相符、经验丰富、综合素质高的干部到村任职。同时，加强对驻村工作队的跟踪管理，对因身体、家庭等原因及不胜任的驻村干部及时调整。

　　

　　坚持“严”字当头，强化监督管理。严格考勤抓作风，出台选派帮扶管理办法，严格考核压责任，实行县、乡、村三级考核，县选派办、派出单位、乡镇三方管理，建立“周提示、月督查、季考核”工作制度，将平时考核结果作为年终考核评定的重要依据，对年度考核和期满考核评定为“一般”“较差”等次的工作队，约谈驻村第一书记和派出单位主要负责同志。县选派办、县督查室以“四不两直”的方式，每月至少开展一次到村督导，重点查看工作队在岗情况、纪律作风、工作成效，2022年以来，共开展督导5次，走访群众580余人，下发工作整改提示13份。

　　

　　坚持“人”字为本，真情关心关怀。建立健全驻村工作队慰问机制，每年全覆盖实地走访工作队，认真落实驻村生活补助、保险、体检等关心关爱措施，协助解决驻村干部在家庭、子女就学、就医等方面存在的困难，截至目前，已协调解决困难17件，走访慰问困难同志13人。进一步健全落实从第一书记、驻村队员等“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员的常态化机制，对表现优秀的驻村干部优先提拔重用。同时，注重发现工作队及个人的先进事迹、有效做法等，对工作成效明显、作用发挥显著的驻村工作队和个人及时宣传推荐，2021年乡镇换届期间，共有6名驻村工作队员选拔进入乡镇领导班子。

　　

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