六盘水讯（通讯员王元元薛平）去年，贵州六盘水市采取月例会、季督查、半年评、年度考模式，构建市级统筹、县级主导、乡级实施的考核评价体系，察准乡村振兴驻村干部工作“成色”，激发驻村干部新动能。2021年度，全市乡村振兴驻村干部年度考核“优秀”等次498人，占考核人员总数的29.63%。

　　组建由乡镇党委、村（社区）“两委”成员、党员群众代表组成的考核小组，每月召开乡村振兴驻村干部月述职例会。将驻村干部“一宣六帮”等工作职责细化量化为25项具体考评细则，制定驻村干部每月工作评议表，听取驻村干部个人述职后，参会人员综合驻村干部各方面情况进行量化打分。考核结果及时公示，广泛接受群众监督。

　　由市（特区、区）组织部门、农业农村、乡村振兴等部门抽调人员组成专项督查组，每季度深入驻村干部所驻村（社区）开展实地专项督查。对照季度驻村工作指导要点，查阅驻村工作实绩台账、工作日志、会议记录等资料，全面了解掌握驻村干部开展党内生活学习活动、推进村级组织建设、改善基础设施、发展村级产业、乡村治理等工作情况。组织召开乡村振兴驻村帮扶工作调度会，全面听取乡镇月考核情况、派出单位到村帮扶情况等，总结交流先进典型和经验，指导下季度驻村工作重点，确保驻村干部干有方向、干有实效。

　　乡镇党委组织党政领导班子、村（社区）“两委”成员、村民代表并邀请“两代表一委员”等，对驻村干部开展半年述职测评。把村中有无致富主导产业、村容村貌有无变化、村集体和村民收入有无增加、村风民风有无改变、群众急难愁盼是否解决好、是否遵守工作纪律和改进工作作风、群众满意度是否增强等作为衡量实绩的硬杠杠，开展民主测评。结合平时工作考勤及履职情况，对驻村干部进行半年考核测评定等，强化干好干坏乡镇把脉，干多干少村里知晓，干与不干群众说了算，全面评价驻村干部工作实绩。

　　年终由乡镇组建616个乡村振兴驻村干部考察组，采取“一述二评三谈话”机制，全面听取驻村干部述职报告，开展驻村帮扶工作成效、满意度民主测评600余场次，走访座谈党员群众代表、乡村干部、已脱贫户2万余人次，全面了解掌握驻村干部工作实绩、作用发挥情况。根据述职、满意度测评、谈话等情况综合评分确定年底考核分数。

　　明确月例会和季督查考核占比20%、半年评考核占比30%、年终考核占比50%，按优秀、称职、不称职3个等次确定考核结果，经乡镇党委研究确定初步考核等次建议，报市（特区、区）党委组织部综合审核评定。建立乡村振兴驻村干部考核实绩档案，将考核佐证材料和考核定等结果计入个人实绩档案。建立从优秀驻村干部中选拔乡镇班子成员的长效机制，考核优秀的，在同等条件下优先提拔使用、晋职晋级、评聘职称，考核不称职的必要时责令派驻单位调整召回。

　　“月例会、季督查、半年评、年度考的方式，使驻村干部考核更加合理、奖惩更加科学，树立了重基层、重实绩的鲜明导向，有效激发了驻村干部勇担当的精气神。”盘州市委组织部部务委员周默言说。

　　

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