专稿：近年来，和县认真落实“惩前毖后、治病救人”的工作原则，聚焦纪律处分决定执行和回访教育开展一系列工作，形成一整套工作机制，做深做细做实干部监督执纪、跟踪教育管理的“后半篇文章”。

　　

　　建章立制，协调联动，推动工作常态化。制定出台《纪律处分决定执行事项一次性告知制度》《纪律处分决定执行工作联席会议制度》《关于常态化开展受处理处分人员回访教育工作的实施方案》《干部监督信息沟通办法》等系列文件，进一步明确工作职责，强化工作规范，积极构建县纪委监委、县委组织部、县人社局等相关职能单位相互配合、协调联动的工作格局，切实推动纪律处分决定执行和回访教育工作常态化、具体化。健全完善干部监督联席会议制度，细化成员单位职责分工，加强定期沟通信息，研究分析纪律处分决定执行和回访教育工作中的新问题、新情况，进一步形成整体合力。

　　

　　突出重点，闭环管理，提升工作针对性。针对党纪政务处分决定执行情况，每年组织县纪委监委、县委组织部开展专项督查，重点检查在处分期内的受处分人员是否存在晋升职务和级别、晋升工资档次、违规发放考核奖金等现象，规范处分决定执行的各个环节工作，确保处分决定从送达、宣布、执行等落实闭环管理。针对回访教育工作，对回访对象、主体、时间以及内容等做了明确规定和要求，坚持把受到党纪政务处分的年轻干部、因工作失职失责被问责的干部作为回访重点，常态化开展谈心谈话、教育提醒活动，落实教育帮带责任，抓好受处分人员的思想转化、跟踪联系、心理疏导等工作，帮助他们卸下“思想包袱”，正确对待组织决定。

　　

　　压实责任，厘清职责，突出工作实效性。积极探索一套行之有效的工作方法，压紧压实受处分人员所在单位党委（党组）主体责任，切实提升纪律处分决定执行和回访教育工作的治本作用。对送达的处分决定实行销号管理，要求所在单位收到处分决定一个月内报送处分决定宣布和执行情况，完成一件销号一件，防止处分决定“一送了之”“一收了之”。同时，根据处理处分主体的不同，实施回访教育工作分类管理，持续跟踪考察回访对象的思想、工作、学习等情况，分门别类建立工作台账，将党员干部日常表现情况“记录在案”，并组织开展综合分析研判，对群众认可度高、工作表现优异的干部积极推荐使用，进一步保护和激发干部干事创业的热情。

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