专稿：近年来，潜山市坚持“四个精准”，切实做好选调生教育、管理、培养、使用工作，着力打造一支政治过硬、素质过硬、作风过硬的高质量选调生队伍，为全市经济社会高质量发展注入新动能。

　　

　　精准选派，提升人岗相适“匹配度”。始终把选调生作为干部队伍的重要后备力量，每年围绕全市经济社会发展需要，统筹干部队伍结构、岗位需求和编制情况，拿出一定公务员编制用于选调生招录，有效拓宽了干部的来源渠道，注入了新鲜血液。三年来，共招录选调生11名。严格执行选调生到村任职规定，坚持“因需统筹、因村安排、因人选派”分配原则，综合考虑选调生专业特长、综合素质、个性特征、发展潜质等因素，按照有利于行政村、个人“双发展”导向，精心挑选安排到党建示范村、乡村振兴重点村。近年来该市先后安排11名新录用选调生担任村党组织书记助理的方式进行锻炼，让选调生壮筋骨、长才干，经风雨、见世面。

　　

　　精准培育，提升履职尽责“专业度”。按照“缺什么补什么”原则，将选调生教育培训工作纳入干部培训整体规划。始终把教育引导摆在突出位置，坚持抓好理论武装、政策法规，上好入职“第一课”。采取举办选调生岗前培训班、任期培训班、点名调训等方式，对选调生进行全覆盖培训。坚持把纪律规矩挺在前面，组织学习党章党规、条例制度、观看警示教育片，把纪律规矩讲明白、讲透彻，切实扣好入职“第一粒扣子”。及时召开新入职选调生见面会，明确1名乡镇领导班子成员为培养联系人、1名村“两委”成员为日常联系人，采取“1+1”“1+N”的方式帮助选调生进入角色，在岗在状态。

　　

　　精准管理，跑出成长成才“加速度”。加强选调生队伍日常管理，按照组织部门牵头负责、乡（镇）党委直接管理、村党组织协助实施的原则，严格执行选调生在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度。强化“三案”管理，按照一人一档的要求，形成常态化跟踪、动态化管理的选调生“成长档案”，及时更新，加强运用。不定期开展谈心谈话，采取集体座谈、面对面交谈、走访调研等方式及时了解掌握到村任职选调生的思想动态，帮助协调解决生活、工作等困难诉求10余个。注重关心关爱，认真做好选调生的服务保障工作，及时为选调生解决食宿问题，落实选调生安置费、国情调研费等政策，为到村任职的选调生购买人身意外伤害综合险，促进选调生扎根基层、安心工作。

　　

　　精准识别，提升选人用人“公信度”。充分发挥平时考核、专项考核、任期考核结果作用，结合日常工作表现情况，为选调生全方位、多角度“精准画像”。将考核结果与选调生奖惩、提拔使用等挂钩，对政治素质好、综合能力强、工作实绩突出、群众基础好的选调生进行重点培养。2021年该市结合县乡两级换届，提拔重用4名优秀选调生进入乡镇领导班子。目前该市25名选调生中，共有副科级领导干部6人，市直机关工作11人，另有1名选调生通过公开遴选选拔到省直重要部门工作，激励选调生担当作为，营造比学赶超的良好氛围。（余菲）

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