乌兰察布市丰镇市三义泉镇坚持把加强村干部队伍建设作为基层党建的重点任务来抓，坚持“管育用”全链条管理，通过拓宽人才渠道、强化教育培训、注重严管厚爱三项举措，着力打造一支政治素质高、业务能力好、服务本领强的村干部队伍，为三义泉镇乡村振兴提供坚强的组织保证。

　　全方位“管”，村干部权力责任更明晰。三义泉镇积极探索实践，不断提升全镇村干部管理科学化、制度化、专业化水平。制定《三义泉镇村干部管理办法》，健全完善村干部个人履历，推行村干部任职备案制度，加强规范化管理。建立健全村干部管理考核评价机制，将乡村振兴、村集体经济收入等工作完成情况纳入年度管理考核，与绩效报酬挂钩。压实管理责任，制定村干部职责任务清单、村干部考核“红黑榜”，定人定责抓实日常监督，结合“日常监测＋民主测评＋年终评估”等方式，充分发挥考核“指挥棒”作用，通过制度化激励、规范化考核，督促村干部筑牢责任意识，激发干事创业的热情。

　　立体化“育”，村干部素质能力双提升。从“学、帮、练”着手，加强村干部队伍学习培训，着力提升村干部敢干、能干、会干的综合能力素质。坚持经常教育、集中培训、学历教育相结合，通过“请进来＋走出去”相结合的方式，依托网络平台、微信群、集中学习等途径，重点在基层治理、乡村振兴、产业发展、土地政策等方面开展培训。每年对村干部完成全员覆盖培训1次，截至2024年6月，三义泉镇共举办村干部专题培训班7期，培训村干部100余人次。坚持党建引领，打造“德治、法治、自治、共治、智治”+“以人民为中心”的“5+1”治理体系，发挥党员的先锋模范作用。实施村党组织书记“强基赋能”计划，完善绩效评价办法，开展村党组织书记抓党建促乡村振兴“擂台比武”活动，每季度公布村党组织成绩，把农村基层党组织建成坚强战斗堡垒。通过评比交流，帮助村干部理清工作思路，让村干部在实战比武中交流工作经验，达到互比互促、共同进步的目的。

　　多角度“引”，拓宽选人用人渠道。严把用人源头，在村干部选人用人方面坚持把政治素质好、综合能力强、敢于担当、善做群众工作等作为村干部必备素质和重要标准，采取“个人自荐＋党员群众推荐”的方式，进行村干部公开选拔。拓宽选人路径，优选本土致富带头人、带富党员进入村干部队伍，并作为村干部后备人选储备。建立10余人的“返乡大学生人才库”，综合年龄、知识结构、就业观念等情况，补齐村“两委”缺职人员2人，将3名学历较高、热心乡村振兴事业、有想法有闯劲的返乡大学生作为村“两委”或村党支部书记后备人选培养。（乌兰察布市丰镇市三义泉镇 黄鹏飞）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：李晓艳]

　　

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