为有效破解“平时不算账、年底凭印象”“干部难以考准考实”的难题，锡林郭勒盟从日常考核入手，创新开发干部信息共享平台，实时量化工作情况，建立联动会审机制，多方位、全角度掌握领导班子和领导干部政治素质和现实表现，有效提升干部实绩考核的精准度和公信度。

　　以精准数据“体检”。运用大数据思维和信息化手段，搭建干部信息共享平台，设置个人有关事项、考察考核、教育监督、表彰奖励、组织处理等15个应用模块，整合各有关部门和业务科室掌握的领导班子和领导干部评价信息，实施动态更新，形成了一套能够客观反映13个旗县市（区）和118个盟直部门单位领导班子和领导干部实际情况的数据库，为准确掌握领导班子和领导干部现状提供了信息支撑。

　　以动态信息“会诊”。定期对收集的各类评价信息进行“集中会诊”，动态跟进领导班子运行情况，了解掌握领导干部政治表现、履职尽责、8小时外状态、思想动态、群众认可度等情况，形成政治表现、工作成果和负面问题“三个清单”，并对“三个清单”进行分析比对，挖掘工作成果，查找重点问题，核实相关情况，对干部政治素质和现实表现作出全面客观评价。同时，强化结果运用，为全盟2023年8个批次227名干部调整、59名全盟“担当作为好干部”评选提供了有效支撑。

　　以系统思维“开方”。始终坚持把政治素质考核放在首位，注重在大事难事上看干部担当精神，看干部的政治立场和政治品质。将考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、激励约束、追责问责的重要依据，贯彻于班子研判调整、干部任免使用各环节，激励领导班子和领导干部担当作为，形成重实干、看实效、比实绩的务实之风和学先进、带后进、争标兵的赶超之风。对因贯彻落实不力、能力不足等问题的领导干部给予调整，不折不扣执行领导干部能上能下制度，促进担当作为、严厉治庸治懒，确保干部德配其位、才配其位。（锡林郭勒盟委组织部 齐金良）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]

　　

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