近年来，屏边县聚焦富民强村这一目标，充分发挥基层党组织的政治优势、组织优势、密切联系群众优势，凝聚多方合力，推动党组织领办合作社（公司）工作提质增效。

　　组织领航强支撑，夯实发展基础。上下联动抓落实。屏边县委先后4次召开会议专题研究党组织领办合作社工作，及时制定实施方案，构建“1+7”责任体系，组建县乡两级项目组，开展2轮全覆盖分析研判，摸清正常运营合作社（村集体公司）116个，核查核清农村集体资产5.1亿元、集体土地238万亩。组织赋能强基础。大力实施“红色先锋”工程，创新推行村干部“星级管理”和驻村队员“积分量化管理”机制，充分激发村级干部干事热情，并吸引52名电商人才、退役军人进入运营管理团队，为合作社注入“源头活水”。人才支撑提质效。把“乡村振兴指导员”、驻村工作队员纳入“辅导员队伍”，确保每个合作社都有1名辅导员挂联。发挥重点产业红色人才服务队、县管专家等力量，采取“合作社点单、项目组接单、人才送单”模式，开展送服务、送技术、送知识“三送”活动，今年以来共开展“三送”活动28期受益2516人次。

　　整合资源重保障，解决发展之忧。“结对帮扶”共谋产业发展之策。坚持“按合作社所需、尽帮扶领导（单位）所能”原则，促成“县处级领导+定点帮扶单位+合作社”全覆盖结对帮扶73对，实现精准帮扶。“金融助力”共解资金燃眉之急。采取“组织推荐、银行审批、利率优惠、多方共管”模式，同农行、信用社搭建合作桥梁，为合作社推出“领办强村富民贷”“农民专业合作社贷款”，累计发放贷款1568万元。“多方联动”共治领办疑难之症。组建8支由组织、供销、农业农村等部门组成的“志愿服务小分队”，开展“上门服务”，为23个合作社办理注册登记、代理记账等业务，解决问题20余个，形成“清单管理+即交即办+集中转化”工作闭环。

　　抱团聚力促增收，激活发展动能。构建“产业联盟”。以平田咕嘀、阿碑妃子笑荔枝等一批具有影响力的合作社为龙头，与全县各村合作社建立“产业联盟”，推行“客户下单+合作社派单+联盟村接单”模式，将“龙头”合作社产业链辐射到全县村寨，带动销售本地农特产品300余万元。强化“产业链融合”。与12家省州龙头企业建立“组织联动、产品联名、销路互通”机制，采取保底收购、资金入股等方式，促进63个合作社增收596万元。突出“联农带农”。推广运用平田咕嘀“541”、腊哈“多村合股”等利益联结机制，形成流转土地有租金、带动种植有收益金、效益共享分股金、群众务工有薪金的“一利多金”模式，统一流转土地2.2万亩，带动规模种植中草药等特色产业13.6万亩，助力群众增收3000余万元。

　　屏组轩

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