“为期三个月的岗位大练兵，让我真正体验到了‘刀在石上磨，人在事上练’的道理。这段宝贵的历练经历，让我这个‘新兵’增长了见识、提升了能力，今后开展工作也更有思路和方向了。”参加岗位大“练兵”的新录用公务员钱晓平说道。

　　今年以来，迪庆州紧盯新录用公务员培养、成长的“关键期”，通过一对一帮带、点对点历练、面对面培养，以岗位大“练兵”等方式，为新录用公务员量身打造岗前培养“套餐”，助力新录用公务员尽快完成角色转换，全面提高履职能力。

　　建立帮带机制，实现从“无人教”到“专人带”。立足新录用公务员经历单一、经验不足、业务知识不熟练等实际问题，按照“缺什么补什么、需要什么帮什么、不会什么带学什么”的原则，一对一为新录用公务员指定传帮带导师。导师由政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的班子成员或所在科室负责人担任，负责加强新录用公务员思想政治教育、作风教育和业务辅导。截至目前，各帮带导师对新录用公务员开展谈心谈话140余次，为新录用公务员把好“思想脉”、定好“方向标”、下足“基本功”，助力新录用公务员尽快适应新的工作环境和工作节奏，缩短人岗匹配的“磨合期”。

　　搭建历练平台，实现从“小平台”到“大舞台”。在招录前，认真做好摸底调研、数据分析、协同联动，统筹调配改革发展、县乡基层、项目建设、重点工作、服务群众等一线岗位，充分挖掘岗位潜力、优化岗位设置，让基层一线和急难险重岗位成为新录用公务员成长的“主战场”和“磨刀石”。注重教育培训，用好用活初任培训班，加强新录用公务员公文写作、基层调研、沟通协调、专业素质等能力培养，不断拓宽知识视野、丰富业务储备，全力搭建新录用公务员成长成才的广阔平台，促进新录用公务员在岗位上经受考验、增强本领、淬炼本色。

　　加强跟踪问效，实现从“阶段管”到“常态帮”。建立岗位大“练兵”专项考核评价机制，历练期满前对新录用公务员思想政治表现、工作态度、学习情况以及工作任务完成情况等方面进行专项考核鉴定，将考核情况作为新录用公务员转正定级、年度考核及平时考核的重要依据。常态化开展公务员队伍专题调研，加强分析研判，把政治坚定、表现突出、能力素质过硬的年轻公务员及时纳入后备干部库进行重点培养，充分激发新录用公务员参与实践锻炼的内在动力，激励干事创业、担当作为的积极性和主动性。

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