近年来,雷山县以减会、减支、减表、减考为抓手,探索“一把手”统筹、“三公经费”严管、“一张表”共享、“五项工作”联查的工作方式,不断为基层减负赋能,让基层干部轻装上阵。

　　“一把手”统筹。压紧压实各级党委(党组)书记第一责任人责任,对本单位本领域整治形式主义为基层减负负总责,统筹做好“一严二防三控”。“一严”即严格会议审批和发文申报制度;“二防”即防止层层套发文,防止层层套开同类会议;“三控”即严控文件篇幅、严控会议时长、严控参会范围,确保开会、发文聚焦真问题、解决真问题。以现场办公和面对面指导,推动重心下移、资源下倾、力量下沉。2023年全县通过会议调度村集体经济、驻村帮扶、乡村振兴等工作较上年减少10余次。

　　“三公经费”严管。严格“三公”经费管理,从严从简开展机关事务接待工作,大力压减一般性支出,加大“减上补下”力度,推动编制资源、工作经费等向乡镇(街道)倾斜,增加150余万元财政支出用于提高村干薪酬。目前,雷山县“三公”经费预算支出比上年减少17万元,压减其他行政经费和公用经费127万元,压减非刚性、非重点项目支出20万元。

　　“一张表”共享。针对基层反映强烈的多头要表、重复填表、频繁报表等问题,持续推动“一张表”的数据规范采集、动态维护、共建共享,开展“一张表”系统与“贵政通”用户体系贯通试点,“一张表”系统与综治、人社、卫健等工作平台人口基础信息数据共享试点,部门履职台账、工作用表备案纳入“一张表”清单管理试点,实现信息资源集聚、互通、共用。2023年各类报表、村级事务、政务APP相较上一年减少19项。

　　“五项工作”联查。根据“统一组织、分领域实施、综合评价”原则,聚焦“政治素质考核、高质量发展绩效考核、党建工作成效考核、领导评价、满意度评价”5项工作,持续改进考核方式,对乡镇(街道)、村(社区)只开展1次年终考核,不开展月调度、季监测及半年评估,切实为基层真减负、减真负。2023年考核指标重点任务较调整前减少4项、考核评价要素较未调整前减少16项,扣分事项较未调整前减少13项。

　　信息来源:黔东南州委组织部

　　一审(撰稿人):雷祖轩

　　二审:闫忠仁

　　三审:李章和

　　编辑:彭珺瑞

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/gbgz/gbzh/20240611/20240611_968352.shtml
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