专稿：近年来，怀远县人民法院坚持把平时考核作为公务员管理的重要抓手，巧用“责、全、效”三字诀，握紧考核“指挥棒”，激励引导公务员认真履职尽责、勇于担当作为，将“公正与效率”落到实处，助推审判执行各项工作提质增效。

　　

　　“责”字当头，不断规范考核程序。加强组织领导，将公务员平时考核工作纳入党组重要议事日程，成立怀远县人民法院公务员平时考核工作领导小组，形成了主要领导过问、分管领导认真把关、办公室具体负责、全院各部门共同参与组织实施的平时考核工作体系，推动工作落细落实。规范考核程序，制定印发《怀远县人民法院公务员平时考核实施方案（试行）》，从考核共性个性指标、考核程序、结果运用等重点环节入手，完善考核工作流程，确保考核结果客观准确。

　　

　　“全”字为要，不断优化考核方式。突出政治业务融合，做优“全面”考核，坚持突出人民法院政治机关属性，推动政治考核脱虚入实，把“讲政治”的要求融入指标设计，引导法官“从政治上看”和“从法治上办”相统一，促进法院队伍政治素质、业务素质、职业道德素质一体提升，以依法能动履职厚植党的执政根基。突出发挥管理功能，健全考核体系，做好“全时”考核，做实季度以及年度考核，同时定期召开负责人述职会议，汇总本部门考核情况，把分数拿出来“晒一晒”“议一议”，以工作调度强化工作质效。

　　

　　“效”字为重，不断提升考核实效。坚持考核结果与日常管理挂钩，开展“岗位能手”月度评选、书记员岗位“大练兵”“三精”评选等活动，并及时兑现奖励，全面激发干警争先竞优工作热情。坚持考核结果与监督检查挂钩。以审务督察活动为抓手，由院领导带队在每月四次不定时开展督查，在法院内网发布督察通报15期，对审判执行工作存在问题及时提醒纠正，做实司法作风。坚持考核结果与选人用人挂钩，将考核结果与年度评优、职级晋升、选拔任用等挂钩，树立正确用人导向，2023年提拔3名法官担任业务部门副职，1名法官助理担任审判管理部门副职，2名行政人员担任综合部门副职，全面营造正向引领激励良好氛围。

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