督查考核，既是检查工作成效、检验作风水平的过程，也是发现问题、解决问题的过程。面对新形势和新任务，礼泉县委组织部采取跟踪督办、改革创新、强化培训三种方式相结合，有效促进各部门、各单位重点工作落实，发挥督查考核工作应有的积极作用。

　　跟踪督办，强化督查问责落实力度。充分发挥督查考核“指挥棒”作用，在全县上下形成狠抓落实的鲜明导向，最大限度地激发和调动广大党员干部干事创业的激情与动力。把考核工作和督查工作结合起来，发现问题及时整改，跟踪督办，一督到底，发挥督查问效的威力。礼泉县考委会办公室牵头抓总，县委督查室、县统计等部门联合督查，及时向县委、县政府汇报各项指标的进展情况，对2个指标工作滞后单位领导进行约谈，发督办单，传导压力，要求其拿出切实可行措施，全面整改，确保礼泉县年终考核进入优秀序列。

　　改革创新，建立督查考核合一机制。督查与考核实行资源信息共享，把平时督查中发现的问题，作为评定考核结果的重要依据，平时的考核结果与节点性的考核进行结合，避免一次性下结论的弊端。灵活运用督查方式方法，促进工作落实。注重督查与调研相结合，与综合协调相结合，与提质增效相结合，注重从表象的督查到深入分析，及时为领导的科学决策提供第一手资料。同时落实礼泉县政府2022年第八次常务会议精神，提高督查工作的实效性和目的性，形成暗访常态化，回访经常化，使督查工作更加有力，更加实效。近期，礼泉县考委会办公室督导县自然资源局、县城管局、县行政审批局、县发改局等单位2021年度市考指标排名靠后3位及扣分指标整改落实情况和2022年第二季度市考指标完成情况，确保各单位指标值迎头赶上，为年终考核增添砝码。

　　强化培训，提升督查队伍人员素质。面对目前复杂多变的大局势，督查任务越来越重，推进难度也越来越大，礼泉县根据实际情况，将对督查考核队伍进行多途径、多手段的业务培训和指导，组织召开业务知识培训会，由业务熟练人员现场讲解培训如何开展督查考核工作，同时组织督查考核队伍到兄弟县区学习交流，总结先进经验，以新方法、新经验开展督查考核工作。

　　（中共礼泉县委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220815/73156.shtml
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