乾县始终坚持党管干部原则和好干部标准，以培养高素质年轻干部为目标，激发干部队伍活力，完善干部“选育管用”全链条，探索建立年轻干部“成长档案”，为年轻干部成长成熟成才“架梯铺路”，推动整个干部队伍的建设管理更上新台阶，为“六个新乾县”的建设注入更多新鲜血液。

　　分类设库+逐人建档，不断建立年轻干部成长档案。一是分类设库。全县范围内35岁以下科级干部，2021年度“双十计划”挂职干部以及2022年度“双十计划”挂职干部为建立对象，采取督考合一的方式，了解年轻干部的履职尽责情况，精准科学评价干部。结合档案专项审核，综合分析入库干部学历档案、人事档案、实绩档案，按照专业学历、任职履历、经验阅历等要素，区分党政机关、事业单位，80后、85后、90后年龄段，大专以下、大学、研究生以上学历结构，分级分类分专业建立80余名优秀年轻干部信息库。二是逐人建档。如实填写《乾县年轻干部成长档案基本信息登记表》实行一人一档、跟踪培养制度，逐人建立成长档案。通过工作实绩、参与培训情况、调研文章、近三年年度考核情况、心得体会、署名文章（信息）、奖惩情况等项目，全面客观掌握年轻干部成长情况，为今后提拔重用提供依据。三是全面培优。通过集中培训、一线历练等方式，每年有计划、有步骤地选派20名左右年轻干部参加疫情防控、乡村振兴、招商引资、生态环境治理等急难险重或专项攻坚一线挂职锻炼，通过重点难点工作的锤炼，全方面培养年轻干部做群众工作、处理复杂矛盾和应对突发事件的能力。

　　静态研判+动态更新，持续更新年轻干部成长档案。一是静态研判。通过查证相关工作台账、总结报告及表彰奖励等文件资料等静态数据，对年轻干部的工作实绩进行直观分析，全方位印证。多角度、最大化地运用分析研判结果，为发现干部，推荐干部，培养干部提供重要依据。二是动态更新。由组织人事部门、纪委监委、干部考察组、干部人事档案管理中心联合成立专班，定期不定期采取查阅资料、列席会议、跟踪进展、现场走访、个别谈话，同时，结合日常考核、年度考核、信访举报等方式，全面跟进年轻干部的成长情况，掌握年轻干部在重点领域、重大场合、重要时期、重大事项及急难险重工作面前的动态表现。对入库干部进行持续跟进、综合分析，对其他未入库干部留意观察，优进劣出、动态管理，不断更新年轻干部成长档案，动态调整库内人员。

　　通过不断探索实践，乾县逐步建立完善了年轻干部“成长档案”，对“成长档案”中担当负责、狠抓落实、表现突出的优秀年轻干部重点栽培，不断增强干部解决问题、攻坚克难的能力，努力造就一批可堪大用能担重任的优秀年轻干部。

　　（乾县县委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

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