近年来，永寿县以巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为抓手，紧紧围绕驻村帮扶工作职责，抓实抓牢驻村干部自身职责，着力打造一支政治素质过硬、工作作风优良的驻村工作队，助力乡村振兴驶入“快车道”。

　　“好”字标准，精心选派队伍。结合镇（街道）村实际情况，不断创新驻村干部选人和组队方法，科学制定选派方案，优化整体干部队伍结构。采取个人报名和单位推荐相结合的方式，严把“政治关、廉洁关、能力关”，综合考虑年龄层次、工作经验、专业特长等因素，选拔新一批驻村干部，为驻村工作队注入新鲜血液。同时，加强对驻村工作队的跟踪管理，对因身体、家庭等原因及不胜任的驻村干部及时做出调整，确保每个驻村工作队至少3位年轻干部。

　　 “严”字当头，强化监督管理。严格考勤抓作风，出台《制定驻村干部管理办法》，严格考核压责任，构建县委组织部、镇、派出单位三级管理体系，实行县委组织部、镇、村三级考核，建立每天一日志、每周一遍访、每月一调度、“三个一”工作机制，推动驻村干部管理制度化规范化，将平时考核结果作为年终考核评定的重要依据，对年度考核和期满考核评定为“一般”“较差”等次的工作队，约谈驻村第一书记和选派单位主要负责同志。县驻村办通过开展“四不两直”的方式，每月至少开展一次到村督导，重点查看工作队是否到岗、日常管理、作用发挥、保障措施和两头跑等专项整治问题，2022年以来，共开展督导4轮，下发工作整改通知9份。

　　“人”字为本，真情关心关怀。建立健全驻村工作队慰问机制，每年全覆盖实地走访工作队，落实好选派干部办公经费、各项补助补贴等资金保障，派出单位与驻村干部所在村实行项目、资金、责任“三个捆绑”，对实绩突出的优先评先评优、提拔使用，确保工作有动力。进一步健全落实从第一书记、驻村队员等“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员的常态化机制，对表现优秀的驻村干部优先提拔重用。同时，注重发现工作队及个人的先进事迹、有效做法等，对工作成效明显、作用发挥显著的驻村工作队和个人及时宣传推荐，2021年乡镇换届期间，共有11名驻村工作队员选拔进入乡镇领导班子。

　　（供稿：中共永寿县委组织部）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220801/72451.shtml
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