作为湖南省“双一流”高校附属医院，湖南中医药大学第一附属医院围绕发展抓党建、抓好党建促发展，积极探索“四强四促四融合”式党建，实现了党建与业务工作的双融合、双促进、双提升。

　　

　　湖南中医药大学第一附属医院党员干部前往省委党校开展党性教育。

　　强化党建引领，促进党建业务理念融合

　　医院党委坚持党建业务融合的理念，强化顶层设计，做到以党建引领业务，以思想引领行动。

　　以党建筑牢思想引领阵地。扎实开展“三会一课”、主题党日、民主评议党员等党组织活动，将理论学习与重点工作、业务培养、干部培训相结合，围绕中心促学习、抓好学习推工作，把党的要求融入医院治理的各个环节，有效夯实基层党建基础，做到学习跟进、认识跟进、行动跟进。

　　以党建筑牢意识形态阵地。建立健全意识形态工作分析研判、应急处置、督查考评和问责机制，将意识形态工作纳入常规重点工作，将基层党组织负责人落实意识形态工作责任情况纳入党建工作年度述职考核评议内容，将意识形态工作与医护人员的现实诉求紧密结合，全面提升意识形态话语权和舆论引导力、工作亲和力。

　　以党建筑牢主流舆论阵地。建立传统媒体与新媒体相结合、内外网相结合的宣传网络，注重以党建引领医德医风、行业作风和医院文化建设，注重宣传先进典型人物事迹和新时代医务人员职业精神。比如，抗击新冠疫情期间，大力宣传援鄂援沪等抗疫医疗队和抗疫英雄，通过讲好中医故事和英雄故事，加强医院文化建设，产生了良好的社会效应。医院“信中医、用中医、爱中医”的文化标签深入人心，并写入了国家《中医药发展战略规划纲要（2016—2030年）》。

　　

　　湖南中医药大学第一附属医院第五批国家援鄂抗疫中医医疗队出征前，在党旗下庄严宣誓。

　　强化创新驱动，促进党建业务机制融合

　　医院党委坚持将党的建设与现代医院管理制度建设紧密结合，推进制度创新、管理创新、机制创新、服务创新，切实做到党建赋能管理、党建助力发展。

　　建立党建业务同力的决策机制。落实党委领导下的院长负责制，健全领导班子周通气会制度、书记院长每周沟通协调制度等。推动建立党总支、党支部深入参与科室业务发展、职称评聘、薪酬分配、评先评优、干部选拔等重大事项的决策机制，充分发挥支委会、支部大会的议事决策功能，充分发挥基层党组织在干部选拔任用中的把关作用，推动党建工作全面融入医院业务发展，打通党建业务融合的“最后一公里”。

　　建立党建业务同向的责任机制。建立压力层层传导、责任层层抓实的党建责任机制，严格落实党委领导班子“一岗双责”，指导推进分管科室、联系基层党组织的党风廉政建设，开展党务查房，实施清廉医保专项整治行动，严肃查处医药购销和医疗服务领域腐败问题，营造风清气正的良好政治生态。

　　建立党建业务同步的考核机制。建立党建工作“年初抓目标制定、年中抓小结自查、平时抓督导落实、年底抓述职考核”四点一线常态化工作机制，将党支部考核与业务科室评价相结合，将行风整顿与贯彻中央八项规定、国家卫健委“九项准则”相结合，实现民心在支部凝聚、资源在支部整合、纪律在支部严守、问题在支部解决、服务在支部拓展。

　　

　　湖南中医药大学第一附属医院部分援沪中医医疗队员在上海古丹路方舱医院。

　　强化内涵发展，促进党建业务载体融合

　　医院积极培育基层党建亮点工作，以党建品牌带动中心工作的高质量发展，切实做到党建聚合力、发展添动力。

　　以党建促核心竞争力提升。创建“党建工作示范区”“党员先锋示范岗”等，以强化基层党组织政治功能和服务功能为核心，充分发挥党员先锋模范作用，为老百姓提供有温度的就医服务，成为推动基层党建与业务融合的“新引擎”，入选国家中医药传承创新中心项目建设单位、湖南省新冠疫情防控中医药专家组组长单位、国家援鄂医疗队（湖南队）队长单位。

　　以党建促创新引领力提升。围绕医院中心工作，寻找党建与业务的融合点，开展“一组织一品牌”“一支部一特色”活动，创新性地实施“党建+医疗服务”“党建+乡村振兴”“党建+志愿服务”等品牌工程，将品牌创建与业务工作相结合，把创建品牌的过程变成增强党员干部党建意识的课堂，变成凝聚干部群众团结奋斗的动力，引领党员干部以闯的精神、创的劲头、干的作风，努力推动医院高质量发展。

　　以党建促辐射影响力提升。依托“湘中医”联盟，与基层医院开展多层次全方位常态化的互联共建活动，以党建结对共建为引领，从专科专病建设、科研项目管理、教学查房等方面进行针对性指导，辐射到全省14个市州不同层级的239家基层医疗机构，覆盖人口5000万，推动优质医疗资源下沉，医院社会知名度、行业美誉度和患者满意度显著提升，获批第二批国家中医药服务出口基地。

　　

　　湖南中医药大学第一附属医院医务人员正在精心调配中药。

　　强化问题导向，促进党建业务组织融合

　　医院党委坚持问题导向出题、党建引领破题，把新时代党的建设总要求贯穿于业务发展全过程，切实做到党建工作围绕中心、服务大局。

　　破解党建业务两张皮。坚持“党的一切工作到支部”，优化党支部设置，实现党组织全覆盖，构建党委、总支、支部、党员四级一贯到底的基层党建“主轴”， 实施“双带头人”培育工程，建设“讲政治、懂政策、畅政令、出政绩”的党支部书记队伍，把党建“第一责任”与推动发展“第一要务”有机融合，形成“一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜”。

　　破解群众急难愁盼问题。坚持将以病人为中心的理念融入医院办院全过程、全方位、全领域，融入工作环节、办事细节、服务小节中，不断规范管理、优化服务、提高质量。上线智慧云医院，实现在线问诊、线上支付、检验检查结果推送、药品快递、病案复印到家功能；统一号源管理，支持多种预约诊疗，预约时段精确到1小时以内，减少排队等候时间；优化院内外交通环境，实现人车分流，进一步改善人民群众就医体验。

　　破解人才瓶颈制约。坚持党管人才原则，推进精准引才、科学育才、合理用才、尽心留才“四大工程”。作为湖南省唯一中医职改单位，医院率先试点推进以医德、能力、业绩为重点的人才评价体系改革，畅通人才流通渠道，切实为想干事、能干事、干成事的人才搭建发展舞台，让人才活力竞相迸发、干事激情充分涌流，让人才引得来、留得住，育得出、带不走，从而实现“一花引得百花开，百花捧出盛景来”。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/07/21/13855786.html
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