专稿：近年来，宿州市埇桥区坚持把加强选调生培养作为选拔优秀年轻干部的重要抓手，通过打造“帮带链”“调研链”“培训链”“选任链”，构建选调生“四链”培养机制，为干部队伍建设注入“源头活水”。

　　

　　拧紧“帮带链”。推深做实选调生到村锻炼工作，将选调生分配到乡村振兴示范村、集体经济重点扶持村任职，建立“县级领导干部—乡镇（街道）班子成员—村党组织书记”三级帮带机制，全区20名县级领导、50名乡镇（街道）班子成员和49名村党组织书记直接联系指导50名到村任职选调生，通过定期座谈交流、走访慰问等方式，帮助选调生在基层“墩苗”中增强韧性、打磨心性，快速适应基层工作环境。

　　

　　延伸“调研链”。建立“1+2+N”选调生协作调研机制，1个调研课题由2名区委党校教师结对指导多名到村任职选调生共同完成，通过深入协作调研，进一步提升选调生发现和解决基层重点难点问题能力，同时，调研成果为全区经济社会发展提供真实有效的科学参考和决策依据。今年以来，围绕乡村振兴、“四区两基地”建设、文化强区、智慧养老等重点工作，研究确定了15个协作调研课题。

　　

　　拓展“培训链”。将选调生培训纳入干部教育培训总体规划，紧扣区情实际，丰富培训形式和内容，定期邀请专家教授、专业学者、名师大家开展专题授课。推行“菜单式”“小班制”教学，利用“小课堂”“小单元”等形式，增强培训实效，举办乡村振兴大讲堂、青年干部夜校、公务员综合素质能力提升专题培训班、党校主体班等，以“精准滴灌”实现选调生培训全覆盖。

　　

　　优化“选任链”。紧密结合区直单位用人需求，面向全区制定选调计划，组织公开选调考试，从乡镇、街道选拔任职期满选调生。坚持“一线锻炼、早压担子、大胆使用”原则，为选调生施展才华“架梯搭台”，将其专业特长、个人特点与接收单位的职能和需求结合起来，有效促进选调生的提拔和进一步使用。（赵超 陈春芳）

　　

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