屏边县新现镇洗马塘村区位优势显著，盛产柑橘、枇杷。然而，受发展观念、设施条件制约，产业规模虽大，却未形成强大的市场竞争力，在带动周边经济发展与村民增收方面的能力较为薄弱。如何推动产业从规模大向效益好转变，怎样促使村民由普通劳动力向专业技能型人才转化，以及如何将资源优势充分挖掘并转化为可持续的发展动能，成为了洗马塘村党总支当前面临的紧迫任务，需要亟待探索与解决。

　　

　　洗马塘村委会桥头寨村

　　面对重重困境，洗马塘村党总支积极求变，于2024年4月成立了屏边县领创农业专业合作社，全力探索以“党组织+三类人才”的“1+3”创新模式，旨在精准疏通产业发展进程中的各类堵点难点，让各项资源得以“活起来”。在这一模式的有力推动下，仅仅半年时间，便实现了营业额130余万元，带动70余户脱贫户增收，走出了一条组织兴、村庄美、产业旺的振兴之路。

　　党组织领航：观念革新，机制焕新

　　“最初村干部对于开办合作社有畏难情绪，群众也持观望态度，通过组织引领，广泛宣传动员，终于统一了干群思想。”洗马塘村党总支书记王明红说道。

　　

　　召开社员大会

　　洗马塘村通过召开会议等多种方式，向党员干部深入宣传集体经济组织政策法规与成功案例，并推动村 “两委” 班子与合作社理事会、监事会成员“双向进入、交叉任职”，有效提升了干部的凝聚力与创业激情。党员干部积极行动，借火塘会、院坝会等向村民宣传办社意义与前景，耐心答疑，许多村民深受触动，合作社最终顺利筹集70万元资本，社员规模扩增至22名。

　　

　　召开社员大会商议事情

　　不仅如此，合作社在体制机制方面着力破局，精心构建三项关键机制。一方面，推行项目制运营管理，经竞争与理事会授权产生项目经理，由其负责单个项目经营并依据结果优先分配利润；另一方面，完善分配机制，兼顾个别激励与整体公平，将年度经营利润按比例分配，60%按出资比例分红，20%用于扩大再生产，5%用于管理层绩效激励，15%纳入乡村发展基金；此外，健全监督评议机制，村监委主任兼任监事长，从社员中评选声望较高的两人担任监事，并聘请第三方规范财务，保障合作社运营透明。三项机制的建立，有效解决了农民合作社在经营决策中的难题，确保全体社员都有合理收益，极大激励了社员干事创业激情和承担集体企业社会责任的热情。

　　

　　为果农一对一建立台账

　　乡土贤聚：产业寻优，品质创优

　　合作社创立之初，“发展何种产业，怎样推进发展”成了摆在社员面前的难题。

　　

　　合作社农资销售店

　　“凭借现有的丰富水果资源优势，并紧密贴合市场需求状况，我们最终敲定以示范种植以及化肥农资销售作为关键突破点。”合作社理事长付朝兵介绍道，“洗马塘村柑橘、枇杷种植源远流长，得益于独特的地理位置，孕育出众多‘土专家’与‘田秀才’。”

　　

　　合作社托管的橘子成熟

　　于是，合作社积极动员精通种植技术、擅长经营运作的乡土人才加入其中，对周边因管理不善而荒废的40亩柑橘地进行盘活，在施肥、用药等关键种植环节实施科学精准的管控。“在这个过程中，我们严格遵循科学种植标准，从土壤改良到病虫害防治，每一步都精心策划。”付朝兵说道。经过一系列努力，水果品质实现了从有到优的根本性跨越。截至目前，这片柑橘地的收入从去年仅2万元大幅跃升至 15万余元。

　　“伴随示范种植的成效逐步彰显，越来越多农户深切领略到科学管理所带来的丰厚效益。他们纷纷主动前来合作社请教学习，种植理念也从以往的盲目跟风彻底转变为依靠精耕细作来谋求效益最大化。”付朝兵脸上洋溢着自豪与欣慰交织的神情，这或许是对合作社努力成果的骄傲，也是对村民积极转变的喜悦。

　　驻村架梁：销路拓广，产业增效

　　在洗马塘村的发展战略里，“产得出”仅是第一步，“卖得好”才是实现产业兴旺、农民增收的关键环节。洗马塘村坐拥虾青素、枇杷、柑橘、砂仁、嘉宝果等丰富优质的农特产品资源，而合作社则成为整合资源的核心平台，驻村工作队更是充分施展其桥梁纽带效能，将村民对产品销售的殷切期盼与政策帮扶的强大力量紧密相连。

　　

　　橘子丰收

　　每逢重要节庆，驻村干部便积极行动，主动对接挂联部门，大力推介新现的各类农特产品。八角、西沙辣子鸡、荔枝等土特产如同搭上了助农增收的高速列车，顺利走进千家万户，成为备受欢迎的特色佳品。“凭借中信集团的消费帮扶举措，我们已成功销售屏边农副产品达70万余元，并且与中信易家、大昌行等知名电商平台初步达成合作意向，未来将专门开辟帮扶产品专区，进一步拓宽销售渠道。”中信集团派驻的驻村第一书记周洪纬满怀信心地介绍道。

　　

　　合作社售卖的部分农产品

　　合作社在助力新现及周边地区农产品打开广阔销路的进程中，不仅为农户发展产业筑牢了坚实的“托底”保障，更为关键的是，通过市场需求的反向驱动，有力倒逼产业自身进行提质增效。以优质产品为利器，切实充盈了村民的腰包，提升了大家的生活水平。“展望下一步发展规划，我们打算在洗马塘村率先试点发展设施农业，并充分盘活周边闲置的冷库资源，以此进一步增强产量调控与产品价格跨周期调节的能力，确保产业发展的稳定性与可持续性。”周洪纬目光长远地阐述着未来的发展蓝图。

　　记者：张七霞 通讯员：万值宇/文图

　　

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