专稿：近年来，芜湖市创新干部教育培训形式，统筹整合全市优质教育资源，从教学师资、阵地实践、学习成效入手，着力构建干部教育培训“全链条”管理机制，全力推动全市干部教育培训见实效。

　　

　　严把“教学师资关”。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为干部教育培训首要任务，市委党校党的理论教育和党性教育课程比重达78.5%。加强兼职师资队伍建设，选聘领导干部、优秀企业家、知名专家学者、先进模范人物等担任兼职教师，建立面向全市开放共享的干部教育培训师资库和课程库，发布200余门课程，其中已有150余门课程走入全市各类干部教育培训课堂。连续七年在市委党校中青班推行“导师”帮带机制，聘任县处级及以上领导干部担任中青年干部导师，采取“双向选择+组织指定”的模式确定帮带关系，每次指导时间不少于2个月，目前已建立150余名领导干部在册的导师任职、科研、专长等信息库。

　　

　　严把“阵地实践关”。深入挖掘市内优质资源，征集并筛选一批具有区域特色、行业特色、专业特色、党建特色的干部教育培训现场教学点，方便全市干部、党员实地体验并感受基层现实的火热实践和发展变化，促进理论与实践相结合，目前已发布现场教学点六类共93个。连续四年在市委党校中青班开展“三同三研”沉浸式调研，共计组织180余名学员深入农村实践一周，通过现场教学、访谈村干部、慰问老党员、走访种植大户和致富带头人、农事劳动等各项活动，进一步调研政策落实情况、调研群众生活情况、调研产业发展情况，三年来共计梳理问题250余个，提出意见建议300余条，形成调研报告90余篇。创新开展“百日实训”专项行动，连续四年选派500名年轻干部赴沪苏浙粤等先发地区实践锻炼，引导干部不断缩小与先发地区在思想观念、体制机制、工作作风等方面的差距，干部综合能力得到明显提升。

　　

　　严把“学习成效关”。制定《芜湖市市直单位干部教育专题培训项目管理办法》,对培训项目申报、组织实施、组织管理与考核评估、项目经费管理四个方面作出了详细要求，进一步规范训前、训中、训后三个环节。紧扣芜湖市加快打造省域副中心、建设人民城市的要求，每年制定专业化能力培训计划40余期，从中择优遴选10期全过程跟进，不断增强干部推动高质量发展的本领。大力开展“芜湖共读”，全市党员干部每周固定时间，在领导干部、专家学者领学下，以网络直播形式共读一本书。连续八年开展全市年轻干部“学思践悟”理论学习活动，不断提升年轻干部政治能力和理论水平。

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