专稿：近年来，池州市东至县坚持发挥党建引领作用，聚焦领导体制、组织带动、平台搭建、议事机制等方面，着力构建多方联动“红色物业”体系，有效破解小区物业治理难题，为优化城市基层治理体系、提升城市基层治理能力提供坚强组织保证。

　　

　　高位推动，构建一体联动工作格局。高规格组建“皖美红色物业”建设联席会议，吸纳15个县直单位、3个属地乡镇为成员单位，建立健全联席会议制度，组建物业行业党委。分年度制定重点任务和责任清单，制定“两抓两促”专项提升、服务双提升、执法进小区、物业管理服务提升攻坚行动等系列方案，开展集中攻坚。建立县领导联系推进“十个一”工作机制，“一对一”联系14个社区，调度推进“皖美红色物业”工作。攻坚期间建立每周二会商制度，针对关键指标，倒排工期、挂图作战，实行“周调度、月通报”，先后下发各类通报7期、工作提醒函8期。

　　

　　强化组织，发挥党建共建治理效能。积极推进小区（网格）党支部组建，共组建党组织158个，组建率达100%，业委会成员党员占比过半率达到100%。实行“双向培养、交叉任职”机制，推选34名社区“两委”干部担任小区支部书记。组建物业服务企业党组织15个、群团组织22个，实现物业行业党的工作全覆盖。将物业服务提升纳入为群众办实事内容，搭建协商议事厅52个、议事亭7个、议事长廊2个。建立结对包保共建机制，打造红管家优质品牌15个。

　　

　　建管并行，创新机制推动基层治理。推深做实小区治理年度“十件实事”制度，广泛征求居民的意见需求，承诺办理事项1850件。依托物业用房打造小区党群服务站，建成小区党群服务站（点）109个、商圈党群驿站9个，高标准打造红色微客厅7处。将188个住宅小区科学划分为190余个网格，配备200余名专兼职网格员，常态化联系服务居民群众。开展“执法进小区”行动，开展物管条例普法培训6次，公布7大部门执法清单近40项，组织执法力量230人次，排查整治物业突出问题43个，消除安全隐患230余个。

　　

　　精准施策，深化物业服务攻坚行动。全县共组建业委会181个、物管会7个，业委会组建率、物业服务覆盖率均达100%。全县25家物业企业设立监管账户，已对5小区业委会换届进行离任审计。投入资金进行老旧、安置小区改造，完成停车位建设3790个、充电口建设2955个。发动党员志愿者参与物业管理服务提升攻坚行动，汇总办理各类意见诉求950余条。开展服务质量考核评价，实行业委会月评议、乡镇季度考核、第三方半年测评，集中约谈“黑榜”企业12家，依法依规清退4家。

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