专稿：近年来，黟县聚焦高质量党建引领高质量发展，通过整合多方优质资源，聚合各类致富力量，率先打造出一批村级发展强、党组织组织力强的“双强型”党组织，以“四驾马车”驱动乡村全面振兴。

　　

　　以党建引领带动，夯实堡垒提战力。落实村党组织带富职责，健全村党组织书记“选、育、管、用”全链条机制，推行实绩考核和村干部参选、创业、辞职“三项承诺”制，常态化、“点单式”选派50余名村干部赴长三角体悟实训、跟班学习，并实行村党组织书记“擂台比武”全覆盖。推深做实“选青推优”工程，基本实现一村一名全日制本科大学生村干部。动态更新本村后备干部人才库，对符合村干部任职条件的致富能手、外出务工经商返乡人员、大学毕业生、退役军人建立联系台账。以党建为纽带串联共富因子，推动10余个组织强、产业强、治理强的村党组织与组织、产业、群众满意度相对较弱村结对共建，打造共同富裕“村共体”。通过资源反哺、先富带后富等方式，推动抱团发展、合作共赢，切实把党的政治优势和组织优势转化为发展优势、治理优势。

　　

　　以强村平台拉动，富民强村增动力。率先探索出党组织领办合作社的有效形式，建立“村集体联合社+村民+经营主体”发展机制，组建市县示范合作社12家。开展强村公司运营成效评估，以整合一批、改组一批、注销一批为原则，对县内42家强村公司进行规范提升。以县为单位推进乡村运营试点，创新开展村庄招引“百村行动”、村庄品牌“四个有”（村村有主题、村村有产业、村村有logo、村村有故事）工程，成功打造出合作运营型、项目带动型、三产融合型、品牌创建型、资源利用型等具有代表性的乡村运营模式，同时以“党建红”引领绘就“生态绿”画卷试点打造西递潭口、宏村塔川基金村落。强村公司通过在种养殖等增收致富项目中先行先试积累成功经验后推广技术方法，最终反哺本村村民，用工以本土工匠、劳动力，重点向脱贫户、低收入农户等群体倾斜，带动群众共同参与、增收致富。

　　

　　以人才汇集推动，建强队伍添活力。深入开展“头雁领航”行动。选聘15名新黟县人、18名全日制本科大学生到村任职，不断充实村级人才队伍力量。每月针对当前村级重点工作开展实绩评估，动态校准村干部考核坐标，细化村党组织书记履职负面清单，县内洪星乡红光村抓党建促乡村振兴先进做法入选中组部“全国村典型案例”。通过压实县直部门帮扶责任，发挥帮扶“生力军”效应，各县直单位主要负责同志作为“强村局长”定期到村进行蹲点调研，帮助所联村谋划共富项目，创建共富共享车间。按照“因村择人、按需选派、人岗相适”原则，选派100余名科技特派员和乡镇干部担任乡村振兴指导员，将海量资源要素在基层一线集聚促进乡村发展实效显著。不断发挥“三乡人”领富作用，创新实施“大黟山”合伙人计划和新故乡人计划，吸引4名全国乡村文化和旅游带头人参与到黟县乡村建设中来，引入乡建高端人才、乡村笔记、小米集团开展“丰梧·季”“乡土工厂”“小米乡野调查”等活动，共培育本土专业人才2000余人，吸引返乡创业能人115人、新乡人423名、乡创客122名。

　　

　　以乡村治理促动，齐抓共管聚合力。推深做实全省党建引领乡村治理试点，拓展深化“作退一步想”工作法，汇编调解案例，开设精品课程，建立“精品师资库”。推广运用“黟家人”微信小程序，优化“随手拍”功能，随手拍用户突破3万人，事件办结率达97.5%。开展强村公司“党建+信用”评级，出台信用贷款贴息和风险担保政策，推行先信用后抵押金融服务模式，支持村党组织主动用信发展集体经济，成功打造10余个信用好、产业强、治理优的标杆村。推深做实“五微”模式，将“五微”理念贯穿于乡村自治、建设和运营全过程，深挖村庄基因、提炼个性标识，用活生态资源，构建“一村一韵”，县委主要负责同志以“月调度”形式亲自抓“五微”工作，常态化开展“五微”美丽乡村示范村创建三年行动，出台“五微”美丽乡村建设实施导则拉齐村庄建设颗粒度，深耕“金边银角”，发展庭院经济，采用本土工匠“老手艺”建“新项目”，2023年度建成“五微”示范村40余个、“金边银角”示范户 100余户，将在2025年实现县域66个行政村全覆盖。

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