“事务主义”是指干部面对纷繁复杂的任务，工作效率低下，整日忙碌疲惫，成绩却寥寥无几，陷入被动“负重前行”的情况。事务主义具体表现为“应付式”“机械式”“埋头式”执行工作，只顾埋头处理日常琐事，在实践中缺乏思考，久而久之，处于一种看似忙碌实则收获甚微的状态。事务主义长期得不到改善和整治，就容易导致基层工作低效运转，也会让基层干部出现“当一天和尚撞一天钟”“只求过得去不求做得好”的懈怠麻木情绪。

　　究其原因，一方面是基层工作重“痕”轻“绩”，基层减负不减反增。“痕迹管理”原本是为了保证工作的可追溯性和责任落实，但有时却存在过分强调过程记录而忽视实际成效的弊端。在基层部分地方，不见干部基层一线忙调研，却随处可见“表哥”“表姐”加班做台账。为了应付上级的检查，基层干部要为各种表格、台账、文档、PPT等苦下功夫，整天忙碌却忙而无功、忙更迷茫。甚至部分地区抱着“没有功劳也有苦劳”“台账做得好无功也有劳”的政绩观，一天下来总有各种“忙不完”的事，很容易就陷入了事务主义“怪圈”。另一方面是基层干部唯“令”轻“实”，将责任层层推脱。当前基层年轻干部不乏存在被领导带着忙、推着忙、逼着忙，事事总比领导缓一截的拖拉心理，凡工作事无巨细必请示汇报，生怕走出“领导保护圈”。少数年轻干部出现了“小油条”倾向，秉持“遇事推脱、多做多错、少做少错、不做不错”的观念，虽然工作时间不长却深谙职场潜规则，懂得如何规避风险和逃避责任，在实际工作中遇到困难首选“层层请示”的保险方法，将问题和矛盾都推给上级，不求上进但求“舒服”，把“推着工作走”变成了“追着工作跑”。

　　陷入“事务主义”怪圈，既有主观上的“缺少独立思考”，也有客观上的“疲于应付工作”。这种“事务主义”极不利于干部成长，需要下大力气来根治，让“事务主义”变为“务实主义”。

　　一要深入推进基层减负，变务虚为务实。上级部门要坚决纠正机械式做法，从制度、考核和实干等多个层面进行全方位的优化和提升。根据不同考核任务针对性选用考核方式，加强日常考核、深化分类考核、做实年度考核，合理确定考核程序，能简化的简化、能归并的归并。既让广大基层干部把压力卸下来，又保证他们的责任不减、担当不减、激情不减。切实增强基层干部的执行力，让基层干部的各项工作变得有价值、有意义，让他们忙而不“惑”，忙而有“获”。二要引导干部勤学善思，变蛮干为巧干。当前，基层工作面临着新时代新任务新挑战，工作面不断扩大，工作内容不断增多，热点、难点问题层出不穷。作为基层干部，就必须跳出传统思维观念，以思想破冰引领发展突围，创新方式方法，主动在服务大局中主动谋划和推进。既能当好专业领域里的“行家里手”，也能当好基层工作的“多面手”。要培养“弹钢琴”的工作方法，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，分清主与次、大与小、轻与重、急与缓，既抓“质”也抓“效”，形成忙而不“乱”、忙而有“效”的工作格局。三要发扬实干担当精神，变走形为走心。基层干部跳出“事务主义”笼子要有“笃行”之能，由过去的走形转变为现在的走心。基层广阔天地是每一位奋战在一线的基层干部成才的“直通车”、成长的“大熔炉”。作为一线干部，要充分认知到自身能力与群众需求间的差距，从法律知识到农业知识，从组织方法到语言方式，以群众需要什么就学习什么的精神将自己不断打磨，一点点磨好自身的“金刚钻”。

　　基层工作繁杂琐碎，基层干部做群众工作要有“笃行”之能，突破创新；组织部门要关心关爱基层干部，为基层善为者提供宽松的创新环境，为他们的双手、双脚“松绑”，为敢想者敢做者卸包袱。

　　通讯员：段舒涵

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