大荔县围绕政治引领、高质量发展首要任务，聚力深化“千万工程”实践、保障和改善民生、统筹发展和安全、党纪学习教育等，创新考核机制、强化分类比拼、做实日常督办，做优月度研判、季度考核，持续推进年度重点任务落细落实，推动经济社会发展和党的建设各项事业取得新成效。

　　聚焦重点任务创机制。以“高质量项目推进、营商环境突破、干部作风能力提升、招商引资竞赛、实体经济振兴、绩效考核比拼、廉洁纪律教育”七个专项工作为抓手，扎实落实省、市“三个年”活动重点任务，督促各工作专班结合实际分别制定专项考核比拼办法，细化考核指标，做到考核与推动高质量发展相辅相成，形成全过程发力、立体式推动、统分结合的考核制度体系。全县主要经济指标持续保持稳中向好、稳中向优的良好态势，9项考核指标均高于全市平均水平。其中，农村人均可支配收入、招商引资等进入全市第一方阵，38个市级重点项目建设超序时推进，完成投资36.8亿元，占年度投资任务的66.9%，招商引资精准布局产业链，金刚石切割线智能制造生产基地项目、重型钢结构制造基地项目等8个项目签约落地，总投资30.4亿元。

　　聚焦分类比拼强推动。组织发改局、经合局、工信局等牵头部门和工作专班，对“七个专项工作”和“一线一园一区一谷”建设、大气污染治理、学习运用“千万工程”、基层党建等重点工作实施分类考核排名，分值结果纳入年度考核运用。采取现场观摩和分片督考相结合的方式，分季度对17个镇（街道）产业发展、人居环境等工作进行了2次观摩评比，树典型、比亮点，找差距、促提升。同时搭建集中晾晒、擂台比武平台，每季度召开考核比拼大会，通报排名、点评问题、明晰措施、压茬推进。18个“千万工程”示范村创建按照“一图一表一清单”分类施策、人居环境质量持续提升、大气污染治理成效显著、基层党建推陈出新，为全县各项指标完成打好了坚实基础。

　　聚焦日常督办促提升。坚持“周调度、周督查、周通报”，县委督查室、县政府督查室根据考核比拼和平时掌握情况，对“三个年”活动、七个专项工作及省市重点工作任务滞后或推进不力的镇（街道）和部门实施预警提醒、诫勉谈话。实施一线跟踪督办、明察暗访，对基层减负、人居环境治理等进行专项督查，下发督查通报8期，督促各级各部门直面问题、整改提升，倒逼各级各部门比学赶超。强化考核结果运用，鼓励先进、鞭策落后，加强综合分析研判，将考核结果作为领导班子和干部个人评优评先、提拔使用的重要依据，切实发挥考核的“指挥棒”作用，进一步形成实干实绩导向，通过“一考三评五印证”综合考评，考准考实干部工作实绩，先后调整优化干部2次，提拔或进一步使用67人，83名干部晋升了职级等级，激励全县干部积极担当作为。

　　

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