国网抚顺供电公司始终把纪检队伍建设作为国企党建工作的一项重点，构建锚定“一个标准”、打造“两个课堂”、筑牢“三个营地”、提升“四种能力”的“1234”队伍建设机制，以守正创新的队伍建设模式锻造高素质纪检队伍。

　　锚定“一个标准”，争当新时代“雷锋式”纪检干部。国网抚顺供电公司依托抚顺市雷锋精神发祥地的地缘优势，以新时代“雷锋式”纪检干部为标准，推动公司纪检干部深入学习雷锋同志心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒的特质和品格，着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检铁军。

　　打造“两个课堂”，夯实绝对忠诚思想基础。深化政治理论学习课。始终把政治建设放在首位，编印《清风抚电》月刊，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策和党中央重大决策部署等内容常态化纳入公司纪检干部的政治理论学习，着力提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。创新红色教育体验课。用好辽宁省反腐倡廉展览馆、抚顺市雷锋纪念馆等周边红色教育资源，强化警示教育和案例学习，引导公司纪检干部筑牢廉洁自律堤坝。

　　筑牢“三个营地”，争做担当善为岗位标兵。开设“纪检干部线下训练营”。公司建立纪检干部“双周”业务学习机制，全面梳理40余项纪检、巡察等现行制度文件，形成制度汇编，每期学习由1名公司纪检干部主讲、其他人员交流，加强对规章制度的了解、理解和掌握。实施“纪检干部线上竞技营”。组建公司全体专职纪检干部微信群，针对阶段性学习内容制定线上测试卷，群内扫描二维码进入答题，以考促学、以测督学，既检验学习成效，又巩固学习成果。搭建“监督执纪实践练兵营”。将工作实效作为提升公司纪检干部综合素质的“主战场”，定期交流案件查办经验，以“老带新”模式全员参与办案，今年以来参加上级巡视巡察、监督检查、纪律审查、“室组地”协作等专项工作30余人次，使公司纪检干部在以学促干、以干促学的良性循环中快速成长，努力锻造“全员可监督、全员会办案”的高素质纪检干部队伍。

　　提升“四种能力”，强化党建引领推动发展。公司在纪检队伍建设中，侧重对纪检干部政治能力、业务能力、自律能力和落实能力的培养。在政治能力方面，要深入学习雷锋的崇高理想和坚定信念，自觉同违背组织原则、违反党纪党规、破坏政治规矩的现象作斗争；在业务能力方面，要大力弘扬雷锋像钉子一样挤和钻的进取精神，始终保持“本领恐慌”意识，成为纪法皆通的专才；在自律能力方面，要深刻理解雷锋廉洁奉公的精神内涵，时刻坚持自我、坚守底线，让“打铁的人”真正成为“铁打的人”；在落实能力方面，要发扬雷锋“做一颗永不生锈的螺丝钉”的敬业精神，主动识变应变求变，始终保持勇挑大梁、迎难而上的工作热情。

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