近年来，江永县聚焦激发干部积极性、主动性、创造性，持续优化干部选育管用工作，不断提高选人用人的公信力，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

　　坚持定标立尺，把好干部选用关。围绕政治标准选。坚持把政治标准作为选人用人首要标准，深化干部政治素质考察，全面了解干部台上台下、人前人后、八小时内外的真实表现。做实“政治体检”，以“一人一档”的方式建立乡科级以上领导干部政治素质档案，跟踪记录干部政治表现，确保选出的干部政治可靠、对党忠诚。拓宽来源渠道选。高度重视年轻干部源头建设，拓宽选人用人渠道，认真抓好公务员招录、事业单位招聘、人才引进等年轻干部选聘录用工作。建立年轻干部、专业化干部储备库，按照所学专业、任职经历分级分类管理。同时，有计划选派年轻干部到基层一线、复杂环境中进行岗位历练，对经过考验、成熟度高的干部及时放到重要和关键岗位使用。注重精准识别选。制定科学的干部选拔工作办法，出台《县委管理干部选拔任用工作实施办法》，坚决破除“论资排辈”“平衡照顾”隐形台阶，坚持全方位、多角度、近距离识别干部，注重在基层一线、项目一线、发展一线上发现识别“好苗子”，通过基层组织推荐和领导干部实名举荐，将125名考核优秀、表现突出的年轻干部纳入科级领导干部后备人才库。

　　坚持精培优育，提升干部履职力。政治教育固本。突出理想信念教育和党性教育，把潇浦镇、千家峒、兰溪、夏层铺等乡镇的30余个特色党员教育教学点有机串联，精心打造红色文化、基层治理、乡村振兴、文旅融合、和美“湘”乡、产业发展等８条党员教育主题线路，通过开展主题党日活动、专题党课、红色教育等形式，加强对基层干部的政治理论教育，引导干部坚定理想信念。专业培训强能。创新探索“按需点课”模式，“量身定制”培训内容，设置乡村振兴、基层治理、惠民政策等15个专题培训班，实现培训目标、培训内容与组织需求、岗位需求、干部需求精准匹配。同时，精心开设“青年夜校”等特色平台，每年举办12期年轻干部专业能力提升培训班，定期召开交流座谈会，为年轻干部“充电蓄能”。实践锻炼壮骨。将经济发展前沿、急难险重一线、艰苦偏远地区作为培养干部的“大舞台”、检验干部的“大考场”，注重培养选拔“四类干部”，实施年轻干部“蹬羚工程”，采取“外挂”“上挂”“下派”等方式促进年轻干部成长，优化干部队伍整体结构，提升干部队伍核心竞争力。

　　坚持实干实绩，激发干部活力源。优化干部结构。持续构建层次合理、接续有力的干部队伍梯队，结合人才引进、乡镇公务员考录等契机，有针对性地引录财政金融、工程建设、水利、农技和医疗卫生等紧缺专业背景人才，优化干部专业结构。坚持分批统筹。探索乡镇与县直单位年轻干部“双向交流”选用模式，有计划地给干部创造在不同部门、不同岗位实践和磨炼的机会。今年以来，按照大稳定、小调整的原则，根据工作需要对30名任职时间较长的干部进行了交流，提升干部工作积极性。突出实干导向。着力纠治党员干部队伍中“政绩工程”、“形象工程”、“面子工程”等问题，教育引导党员干部牢固树立和践行正确政绩观，大胆选拔使用表现优秀、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部41人，真正以实绩论英雄、凭实绩用干部。

　　坚持严管厚爱，完善干部管理方。加强监督严管。严格落实提醒、函询、诫勉等制度，与干部选拔任用、年度考核、评先选优挂钩。加强与组织、纪检、信访、审计等职能部门的信息共享，推动形成监督合力。坚持把“八小时”内外管理贯通起来，深入开展领导干部家访、谈心谈话，了解思想动态，关心干部工作、生活情况，全面加强全方位管理和经常性监督。强化考核机制。优化干部动态管理机制，建成“能上能下、容错纠错、鼓励激励”三位一体的干部管理体系，用好平时考核、年度考核、专题调研等手段，让“干多干少、干好干坏”不一样。通过考核激励担当者、约束庸懒者、鞭策无为者，促进干部改进工作作风，推动振兴发展。落实激励保障。用好职务职级晋升“双通道”，强化不担任领导职务的职级公务员管理监督，科学统筹职级职数使用，打造能上能下、合理晋升的干部工作局面。落实“三个区分开来”，健全容错纠错保护机制，加大对干部困难反映和合理诉求的关心关爱力度，巩固违规抽借调乡镇干部专项清查整顿成果，切实为干部队伍减负提能。

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