和布克赛尔县认真落实《党政领导干部考核工作条例》有关要求，不断改进考核方法、用好考核制度、抓实领导班子和领导干部考核工作，充分发挥考核的“指挥棒”作用，推动党政领导干部考核工作落地见效、考深考实。

　　年度考核精准定位，提质增效促发展。精准构建考评指标，实行“共性指标+职能工作目标+综合研判清单”指标体系，由单位根据工作重点自行申报“职能工作”指标内容，差异化考核，突出考核单位工作实绩。深入了解实地考评，成立考核领导小组，分类归口进行实地考核，扎实开展民主测评、个别谈话工作，深入了解领导干部工作实际。营造积极考核氛围，形成考核通报，肯定成绩、指出不足，形成“比学赶超”的良好氛围，激发了广大干部干事创业的积极性，提升考核单位工作实效。

　　平时考核多措并举，循序渐进固基础。突出平时考核工作重点，结合单位三定方案职能和每月主题活动，合理制定领导班子和领导干部平时考核工作计划。采取1+N平时考核模式，实行调查问卷+走访谈话/列席重要会议/参加重要活动等方式，多角度了解领导班子和干部运行及履职工作情况。注重一功多能开展工作，结合干部考察、干部日常监督、巡视巡察等工作同步开展领导班子和领导干部各方面工作履职情况考核，避免重复检查，减少基层负担。截止目前，综合开展平时考核工作22次，涉及16个科级领导班子及单位领导干部，发放线上调查问卷150份，收集意见建议16条，及时反馈领导班子及干部。

　　奖惩并行综合分析，激励干部新作为。建立《正向、负面考核清单》，对表彰、通报等分别进行记录，作为年度考核的评判内容，引导领导班子及领导干部干事创业。多渠道收集信息，采取电子问卷、联系纪委等职能部门、单位自查反馈等方法，利用网络收集线索，有效排除干扰因素，确保信息的真实性。严格落实“三个区分开来”，不片面的以结果定责纳入负面清单，充分考虑干部的干事初心和结果影响，多方面分析，做出合理综合判断。今年目前，负面清单录入10余条，正向清单录入20余条，荣获得国家级表彰3项、自治区级表彰5项、地区级表彰18项。

原文链接：https://www.xjkunlun.cn/xw/djdt/200930.htm
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。