专稿：近年来，定远县遵循干部成长规律，注重必要台阶历练和岗位培养，大力实施年轻干部递进培养工程，着力破解“拔苗助长”“急拿现用”等问题，锻造堪当重任的优秀年轻干部队伍。

　　

　　动态储备“选苗”。围绕县域盐化工、新能源、现代农业、文化旅游等产业发展需求，通过公务员招录、急需紧缺人才招聘、党政储备人才引进等，蓄足年轻干部“源头活水”。坚持备用结合、择优选拔，开展专题调研、综合研判，近距离、多角度发现识别优秀年轻干部，按近期使用、中期培养和长期储备三个梯次，分党政综合、执纪执法、城乡建设、教科文卫、农业农村、经济管理六个类别，建立“潜力干部库”。为入库干部逐人建立“成长档案”，记录承担日常工作、参加学习培训、实践锻炼、奖惩和考核等情况并赋予积分，做到优进劣出、动态调整。

　　

　　专业赋能“育苗”。实施年轻干部专业赋能计划，开办中青年干部培训班、各类专题班、干部大讲堂、“每周一讲”、“飞地课堂”等，帮助年轻干部弥补知识空白、经验盲区和能力弱项，提升“七种能力”。针对年轻干部个性特点，分类定制培训内容，灵活运用解读阐释、互动交流、案例分析、情景模拟等方式，实行“理论培训+实践锻炼+成果共享”三段培训模式，增强培训实效。近年来，邀请名校名师来定授课超过180学时，先后8批次组织干部到长三角先发地区异地教学，累计培训年轻干部1100余人次，实现科级年轻干部三年轮训全覆盖。

　　

　　实践历练“壮苗”。把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，有计划地安排参与中心工作，近三年先后选派126名年轻干部参与双向挂职、揭榜挂帅、一线蹲苗等实战训练，推动干部在实践中“淬火成钢”、成长成才。对农村工作经验缺乏的机关干部，选派挂任乡镇班子成员或驻村工作队员；对不熟悉经济工作的乡镇干部，安排到园区、经济部门挂职或担任产业链招商分局成员；对新提拔领导干部，选派担任信访专员，或抽调参与文明创建、企业帮办、人居环境整治、雨污水治理等重点工作，通过“滴灌式”培养，帮助年轻干部提升综合素质。

　　

　　从严管理“护苗”。充分运用年轻干部培养选拔联席会和干部监督工作联席会“两会”制度，推行“月报送、季通报、年分析、适时反馈”机制，定期沟通信息、分析情况、分类预警、研究处置，收集研判年轻干部工作作风、违纪违法等负面信息，及时给予提醒、函询、诫勉和组织处理。加强“八小时外”监督，实行年轻干部家访制度，督促自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。开展“曲阳青廉”主题教育活动，定期召开“青年话清廉”座谈会，通过上廉政党课、参观廉政教育基地、发放廉政提醒函、旁听法院庭审等方式，督促年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”。（席涛）

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