昭通市盐津县探索实施干部“双向选择、竞争上岗”机制，推动“人事岗责”合理匹配，激发干部干事创业活力。

　　突出全程指导，做到规范有序。精准设岗定责。印发《关于推行全县机关事业单位干部职工双向选择竞争上岗的指导意见》，明确规定“双向选岗”实施范围、选岗方式和工作程序，指导各乡镇、各单位制定科学详实工作方案，根据“三定”方案细化股室长、股室工作人员岗位职责，清单化制定岗位列表。广泛宣传动员。各单位通过召开干部职工大会、发布公告等形式，公开向干部职工公布双向选择竞争上岗的具体职位、任职条件、工作程序等事项，确保所有干部职工全员知晓双向选择竞争上岗政策。强化指导督促。县委组织部和县人社局、县委编办成立10个调研指导小组，深入10个乡镇、50余家县直部门开展“双向选择、竞争上岗”工作调研指导和监督检查，强化过程把关，及时发现解决困难问题，确保组织有序、过程规范、结果公平。

　　优化制度设计，确保人岗相适。申报志愿“兵选将”。干部结合自身能力条件、个人专长、岗位意愿申请不超过2个股所长职位和2个普通职位，填写《双向选择竞争上岗职位申请表》并注明是否服从调剂，单位组织专人对个人自荐情况进行审核，确保干部竞选意向得以准确表达。竞争择优“将点兵”。单位根据选岗情况，组织开展竞职演讲、业务比拼等形式充分展示干部个人能力，分管领导择优选择股所长人选，股所长确定以后择优选择该股室普通岗位干部人选，达成“双向选择”意愿。集体决策“严把关”。单位党委（党组）根据选择情况召开会议集体研究，对拟任职人选政治素质、业务能力、廉洁自律等情况进行充分讨论后确定岗位任职人员，并进行不少于3天的公示。机制实施以来，已有235名干部实现轮岗交流、182名干部实现竞争上岗。

　　抓实分类培养，激发干事活力。培养储备“上岗干部”。将通过双向选择、竞争择优任职的干部纳入优秀年轻干部库重点关注培养，注重有计划地向“上岗干部”压担子，加大对政治过硬、实绩突出干部的使用力度，150余名“上岗干部”先后得到提拔使用或晋升职级。跟踪管理“待岗干部”。对双向选择、竞争择优落选待岗的干部实施跟踪培养，安排不少于3个月的集中学习培训，选派17名“待岗干部”到乡村振兴、项目建设一线锻炼成长，实行待岗干部单独考核评价，针对性设置考核指标、考核方式，实时掌握干部成长情况。关心关爱“下岗干部”。由单位主要领导对因年龄、家庭、健康等原因由股所长岗位到普通岗位工作的“下岗干部”开展谈心谈话，传递组织关怀温暖、引导放下思想包袱、帮助解决实际困难，鼓励继续尽心工作。

　　徐秋苹（盐津县委组织部）

　　

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