专稿：近年来，宣城市郎溪县坚持把村级后备干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，深入实施“青雁回廊”工程，大力引育一批本地籍全日制本科大学生回乡工作，为乡村振兴干部队伍注入新鲜血液和生机活力。

　　

　　聚焦重点人群，引“青雁”回廊。将目光聚焦本地籍全日制本科大学生，组织各镇（街道）详细梳理本辖区内本地籍全日制本科大学生信息，建立大学生信息数据库，并根据专业特长、从业经历、回乡意向等进行适当分类。按照政治素质高、工作能力强、群众口碑好的选人标准，经“三推两试一察”（即村级组织推荐、党员群众代表推荐、个人自我推荐，笔试、面试，组织考察）逐级筛选，将合格人选纳入优质“青雁”储备库，进行统一管理，进一步充盈乡村振兴人才“蓄水池”。去年以来，累计梳理摸排320余名本地籍全日制本科大学生，并成功回引优质“青雁”41人。

　　

　　聚焦事业发展，助“青雁”成长。加强教育培训，把“青雁”培训纳入全县干部教育培训规划，依托县镇党校等学习培训平台，组织回乡“青雁”参加乡村振兴、基层党建、产业发展等培训班次，并组织开展外出学习考察，切实提升乡村振兴工作能力。强化实践锻炼，选派35名“青雁”到乡镇强村富民公司、村集体股份经济合作社、信访维稳、产业发展等急难险重岗位锻炼，帮助“青雁”在乡村振兴一线快速成长。建立传帮带机制，安排62名工作经验丰富、熟悉基层事务的包村领导、选派干部与“青雁”结成对子，针对“青雁”特长优势，研究确定培养目标及发展方向，每季度开展1次谈心谈话，在思想、工作、生活等方面进行帮助指导，着力提高“青雁”思想觉悟和履职能力。

　　

　　聚焦服务管理，为“青雁”护航。完善待遇保障，参照村“两委”干部标准，按月落实“青雁”基酬，执行报酬动态增长机制，给予城镇职工养老保险、城镇职工医疗保险和人身意外伤害险缴费补助，按时发放绩效奖励，着力解决“青雁”后顾之忧。拓宽“青雁”上升渠道，推进“乡编村用”运行模式，探索从回乡“青雁”中择优聘用镇（街道）事业单位工作人员，为“青雁”后续发展搭建平台。推行“青雁”能进能出机制，实行“一年一考核、一年一调整”，对表现优秀、工作实绩突出的“青雁”，优先提拔进入村“两委”班子；对不能胜任的，由镇（街道）党（工）委予以解聘，并及时吸纳新发现的优秀“青雁”，做到优胜劣汰。去年以来，累计提拔5名“青雁”进入村“两委”班子，解聘“青雁”1名，新吸纳“青雁”2名。

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