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曲靖市麒麟区:激活“三区”党建 赋能城市发展

时间:2024-06-06 作者:佚名 来源:中共云南省委组织部

  

  

  近年来,曲靖市麒麟区坚持问题导向,按照“做强社区、管住小区、服务街区”的思路,探索推进“三区”党建,全域提升城市发展和城市治理水平。

  聚焦减负增效,破解社区“小马拉大车”难题

  麒麟区坚持“为车减负”与“为马赋能”相结合,进一步厘清行业部门、镇(街道)与村(社区)权责边界,让村(社区)从形式主义桎梏中解脱出来,把工作重心转移到服务群众上来。精简三类牌子。实施村级减牌子行动,对村级党群服务中心机构牌子、职责牌子、制度牌进行摸排清理规范,统一设置四块竖牌、两块横牌,全面清理在村级“滥挂牌”现象和滥设议事协调机构问题。据区委组织部有关同志介绍,麒麟区对村级外挂牌子进行分类施策,会同社会工作、民政等部门科学研判,既减有形的牌子更减无形的牌子,每个村(社区)平均精简牌子15个左右。整合四支队伍。充分发挥村(社区)党组织对辖区各类组织的政治引领作用,将治理工作队员、社组干部、基层治理专干、网格员“四支队伍”整合为一股力量,组建红黄蓝“三色”综合服务队,深入小区、楼栋开展精细化服务,加强财政、集体经济等服务保障,让村(社区)留得住人、干得成事。据悉,麒麟区统筹市、区两级职级干部力量,共组建了119支基层治理工作队,招聘93名基层治理专干充实到村(社区),多措并举确保村级集体经济经营性收益均达20万元以上,有力夯实村级战斗堡垒。建立三张清单。为规范提升村级运行效率,麒麟区委组织部联合区政务服务管理局、区民政局等部门,统一建立村级代办事项清单21项、准入事项清单13项、小微权力清单17项,根据中心城区、城郊社区、村改居社区等不同实际,定期对为民服务事项进行评估优化,确保村级接得住、办得好。区政务服务管理局将村级代办作为“高效办成一件事”的重要抓手,探索在社区建立错时延时代办窗口,实现网上可办率达100%,将群众办事时限平均缩短30分钟以上,通过社区服务质量的提升赢得群众“点赞”。

  聚焦和美安居,破解小区“居住陌生化”难题

  麒麟区在推动新型城镇化过程中,始终把小区党建作为重点,推动小区治理从陌生人社会向熟人社会转变。建强两个支部。实施党建引领小区治理提质增效行动,通过社区、物业、业主交叉任职的方式,在每个小区组建物业党支部和小区党支部,搭建物业与业主互信互动平台,组建小区党支部609个,覆盖率达90%,细化小区党支部工作清单,推动党支部领导下小区居民自治自管。南宁街道紫金新景小区党支部在了解到老年人和上班居民多、用餐不便的问题后,积极与物业党支部协调,整合物业用房成立了全区第一个小区食堂,为回馈业主,从物管费中给予部分用餐补助,解决了上班族的后顾之忧。探索四种模式。麒麟区全面盘清小区底数,针对商住小区、老旧小区、单位小区等类型,由区委组织部和区住房和城乡建设局牵头,一小区一方案精准施策,探索市场运作式、业主自治式、代管托管式、一体融入式“四种模式”,形成系统治理、综合治理、精细治理的格局。寥廓街道集祥小区是典型的老旧小区,一直存在人口流动复杂、房屋交易频繁、配套设施不全等问题,通过实施社区代管、组建小区党支部、引进优质物业等措施,重塑小区的治理构架,化解历史遗留问题,该小区成功入围全市首批“法治小区”。服务三类人群。物业党支部和小区党支部组织党员和志愿者经常性开展敲门行动,建立住户档案,推广运用色差管理措施,对流动人口、常住人口、特殊群体等进行精准管理服务,把党的政策送进门、把帮扶服务送进门、把政策兑现送进门,提高末端治理效率。白石江街道开展智慧小区建设,建立“电子哨兵”“电子保姆”,对小区流动人口、出租房屋等实行电子管理,建立红、黄、绿三色台账,有力防范流动人口矛盾纠纷、婚恋纠纷等风险隐患,提升小区安居水平。

  聚焦营商护商,破解街区“业态层级低”难题

  麒麟区巩固提升“红色商圈”经验,把优商营商护商作为城市党建的出发点和落脚点,建设特色街区,形成街区党建辐射带动效应。盘活闲置资源。针对城区闲置资源资产拆迁难度大、影响城市形象的问题,麒麟区对社区“三资”和闲置资源进行摸底排查,大力推动“老建筑+新消费”“旧院里+新经济”等产业模式,根据不同区位优势布局幸福里婚恋服务、麒麟别院城市客厅、篮球公园、国风市集等主题,过去的“城中村”和老旧厂房焕发出新气象。2023年以来,白石江街道共盘活闲置资源200余亩,引入社会资本600余万元,带动社区集体经济收入增长超过100万元,闲置资源盘活和城市更新对街道经济发展贡献率超过50%。助力业态发展。麒麟区在商圈设置流动党群服务站,为商户提供代办、检证等服务,整合公共资源布局小哥驿站、暖心驿站等,畅通网购、外卖购销渠道,促进市场繁荣,南市夜街、河北商业街、酒吧一条街、218商业综合体等一大批高质量商圈成为市民驻足打卡的热门地点。益宁街道联合公安、综合执法、市场监督管理等部门成立护商“夜鹰”小分队,全方位巡逻管控市场治安秩序,及时处置消费纠纷,有力保障夜市经济蓬勃发展。厚植文化元素。麒麟区转变商业街区就是简单烧烤一条街的传统做法,积极引入社会组织参与承办商圈活动,植入山歌对唱、月老相亲等地方文化元素,每周组织不同主题活动,为本地市民和来曲避暑游客提供“吃喝玩乐一条龙”服务,使不到30分钟就能走遍的“小商圈”成为留住市民消费的“大市场”。

  (麒麟区委组织部 供稿)

  


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