今年以来，镇安县深入推进干部作风能力提升年活动，创新建立四类干部量化积分管理机制，通过明确量化标准、严密考核程序、综合结果运用，全面准确评价干部工作效能，推动干部作风转变，为镇安高质量发展贡献力量。

　　量体裁衣定标准。按照县直部门干部、镇（街道）干部、驻村干部、村（社区）干部四个类别，分别设置基础分值、专项加分、专项减分，将本职工作、考勤内务等纳入基础分值，将考核奖励、领导评价纳入专项加分，将纪律处分、结果惩处纳入专项减分，并根据四类干部不同工作职责，细化评分标准，确保真实、准确反映干部德、能、勤、绩、廉等各方面表现。

　　全链条量化积分。由各级党组织统筹，明确专人负责，每周统计干部考勤得分，每月填写《干部作风能力考核纪实表》，汇总每月奖惩得分，每季度根据领导评分、奖惩得分，计算出干部季度积分结果，并予以通报，年末汇总全年得分，取平均值，排出名次并进行奖惩。形成以工作成效和考勤为关键的量化指标，引入多方参与，建立周统计、月汇总、季度通报、半年积分、年度总结的全链条式干部量化管理流程。

　　结果运用促转变。坚持正向激励与反向约束相结合，将积分量化考核结果作为干部个人职务职级晋升、评优树模、年度考核、绩效考核的重要依据，将量化积分办法的运用纳入党组织书记述职评议考核和单位年度目标责任考核。对连续2个季度积分排名靠前的干部，予以通报表扬，加大培养力度；对连续2个季度排名靠后的，由各单位根据实际情况予以提醒谈话，帮助查找不足，推动干部从“要我干”向“我要干”的转变。

　　在量化积分的推动下，今年全县干部提拔重用78名、晋升职级174名，评选担当作为好书记40名、红星党员100名，其他各类县级及其以上先进典型187名。同时，6名能力不足、不思进取的村党组织书记被调整。

　　供稿：镇安县委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

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