今年以来，宝鸡市金台区立足工作实际，着力推动第一书记提素质强能力，切实提升驻村工作制度化、规范化水平，通过“四项举措”合力促进第一书记发挥实质作用，激发第一书记干事创业热情，点燃乡村振兴“新动能”。

　　抓实培训提能力。持续贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚和乡村振兴的重要指示精神，把第一书记培育成政治坚定、政策精通的“领头雁”。在全区开设“双周讲座”和“提素质，强能力，助推乡村振兴”培训班等一系列乡村振兴驻村干部专题培训，依托陕西乡村振兴研究中心（宝鸡文理学院）等高校平台，采取“集中学+自学+视频学+现场学”的方式开展多元化学习培训，对全区乡村振兴分管领导、第一书记、驻村工作队员和村党组织书记实现培训全覆盖。定期召开全区第一书记工作会、汇报会，紧盯工作任务目标，全面梳理工作推进情况，绷紧责任之弦，切实推动第一书记有效发挥作用。今年以来，金台区已开展6期“双周讲座”、2期乡村振兴驻村干部专题培训，参训学员累计达到2000余人次。

　　强化管理严督导。严格执行驻村第一书记管理细则，建立健全第一书记考核机制，加强第一书记日常管理，采取微信视频查岗、电话查岗等“线上”方式和不打招呼、直接到村的“线下”方式，不定时开展第一书记到岗情况督查检查；以“五查五看”为重点，采取点面结合、对标对表、自查和督查检查相结合的方式，联合相关部门开展“走读式”驻村等问题专项整治，对发现问题现场督办，将督查结果在全区范围进行通报。对存在问题发现一个、问责一个、处理一个、通报一个，累计发放督办、通报3次，确保第一书记从严落实好驻村工作要求，切实发挥好乡村振兴引领作用。

　　落实保障促激励。持续加强对第一书记的日常管理和关心关爱，让第一书记能够驻得安心、驻得放心。充分发挥组织部门职能，围绕脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等重点工作，注重在一线考察识别干部，将53名驻村干部全部纳入后备干部管理，对于实绩突出、敢于担当、组织原则强的干部优先提拔重用、优先晋升职级。持续落实好经费支持，建立第一书记跟踪关心制度，认真贯彻“队员当代表，单位做后盾，领导负总责”原则，对驻村队员政治上关心、工作上支持、生活上帮助。区级财政每年为每位第一书记拨付1万元工作经费，用于第一书记驻村为民服务和办公经费等支出，解决第一书记后顾之忧。

　　发挥效能强产业。全区第一书记充分依托乡村振兴战略扶持政策和行业部门资源优势，持续助推产业迅速发展。宝陵村、金台村等村第一书记通过有效整合旅游资源，大力支持特色农业和休闲农业，推动农村特色旅游持续发展，“玉池公社·知青小镇”“宝陵工坊”“大秦御景”等一大批农村特色旅游项目带动作用开始显现。在第一书记推动下，宝陵葡萄、普罗旺斯西红柿、线椒、花椒、柴胡等各项产业多点开花。今年以来，硖石镇、金河镇的第一书记们运用“互联网+”营销思路，进一步打开网络销路，帮助合作社和农户个人销售8大类10余种农产品，累计销售额突破50万元；打造出“娘娘泉”蜂蜜等一批农产品优质品牌，有效提升了村级集体经济收入，为乡村振兴发展点燃了驻村帮扶“新动能”。

　　（中共宝鸡市金台区委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

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