近年来，为考准考实干部工作成效，王益区聚焦高质量全面转型发展，精准设置考核指标、强化重点工作考核、注重考核结果运用，有效激发了干部干事创业的源动力。

　　合理制定考核指标破除“千篇一律”。制定《王益区年度目标责任考核办法》《王益区年度目标责任考核实施细则》等文件，充分利用王益区考核信息管理系统，聚焦工作实绩和干事成效，将考核对象分为8个类别，实现各类别单位之间公平竞争。结合职能部门的实际情况，在考核基础内容上体现共性，在考核具体内容上体现个性，设置各有侧重、各有特色的考核指标，突出指标的差异性和层次性，最大限度地发挥激励作用。同时，将平时考核和年终考核相结合，全面了解干部日常工作实绩，激发干部要干事、多干事的动力。

　　围绕重点工作考核避免“千人一面”。围绕重点工作和急难险重任务进行考核，对工作成效作出客观公正评价。在重点工作一线考察、评判干部，结合承担市考指标任务情况对半年重点工作进展情况进行督导，着重掌握在推进重点项目建设、招商引资和乡村振兴等重大任务中的表现，重点向“管他的”“他管的”等“知情人”了解推动高质量全面转型发展工作成效，切实在一线考准考实干部实绩。今年在疫情防控工作中对工作实绩突出的60名干部进行了嘉奖奖励，激励干部想干事能干事。

　　注重考核结果运用体现“名副其实”。制定《关于进一步提振全区干部干事创业精气神激励担当作为的实施措施清单》，突出“干与不干不一样，干多干少不一样”，将考核结果与评先评优、提拔晋升等结合起来，真正让求真务实、扎实苦干的干部受褒奖、有荣誉，让不作为、慢作为、乱作为的干部受到警醒和鞭策，让考核评价由“软指标”变成“硬杠杠”。去年以来，工作实绩突出、考核排名靠前、群众公认度高的300余名干部被提拔重用、晋升职级，着力强化了凭实绩用干部的导向。

　　供稿：王益区委组织部

　　

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220921/75219.shtml
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