专稿：近年来，滁州市南谯区着眼于加强干部队伍建设，全面提升年轻干部知识水平，拓宽视野，增强综合实践能力，将挂职锻炼作为干部磨炼作风、提升素质的“大考场”，围绕“三心”，不断加大干部的挂职培养力度，磨炼本领、提高能力，为建设“经济强、城乡美、百姓富”的新阶段现代化新南谯添砖加瓦。

　　

　　搭建平台，“用心选拔”。坚持“实践是最好的课堂”，结合年轻干部的个性特点、专业特长和成长需要，采取“实战式、跟班式、取经式”等多种方式搭建实践平台。2020年以来，积极选派干部到疫情防控、信访维稳、双招双引等急难险重任务一线锻炼，增强实践本领，先后选派42名干部挂任驻外招商分局成员、信访专员等，让干部在实战中提高处理复杂问题的能力。着眼于业务成长，选派26名干部到省直、市直和区直对口部门单位跟岗学习，在更高平台学业务、拓视野、提能力。立足南谯发展急需经济、城市建设等专业化干部，先后选派15名优秀年轻科级干部赴宁沪等先发地区挂职锻炼，让干部在经济发展的最前沿体验历练、增长才干。

　　

　　完善机制，“悉心管理”。谨防“一挂了之”，实行“双向共管”模式，接收单位规范建立挂职干部考勤管理、工作纪实、定期督查、述职评议等制度，明确工作目标，体现差异化考评，充分调动挂职干部的积极性，促使挂职干部“人才心在”。组织部门根据岗位特点，在挂职之初要求干部带着问题挂职，在挂职实践中开展调研、寻找对策，并形成调研报告作交流分享。强化日常监管，采取不定期走访方式，通过个别谈话、走访了解等程序，全方位了解挂职干部在德、能、勤、绩、廉等多个方面的情况，目前已对招商和信访专员平台进行走访，了解12名锻炼干部表现，收集意见建议10余条。同时建立干部挂职纪实档案，遵循“一人一档”，对挂职干部的工作情况、现实表现、考评情况等进行全程纪实，跟踪成长轨迹。

　　

　　发挥实效，“精心使用”。树立凭实绩用干部的正确导向，将干部挂职锻炼作为发现干部、培养干部、考察识别干部的重要手段，对挂职工作实绩突出的优秀年轻干部大胆使用，2020年以来，在挂职实践一线提拔18名35岁以下优秀年轻干部；对需要递进培养的，注重放到关键岗位培养锻炼，5名干部安排到乡镇主要领导、党委副书记、经济部门班子副职等重要岗位。对有发展潜力的，纳入后备干部库，22名挂职年轻干部已纳入库中，储备了一批优秀干部人才，激发干部队伍整体活力。

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