专稿：近年来，蒙城县着力完善乡镇领导班子和领导干部考核评价体系，科学制定考核方案，合理安排考核内容，精准设置考核指标，全面实现考核工作的科学化、常态化、制度化，以奖惩分明、奖优罚劣激励领导干部担当作为。

　　

　　分类实施班子考核，增强评价效果。县委每年制定乡镇领导班子和领导干部年度考核方案，实施分类考核，综合领导班子和领导干部年度考核、民主测评、高质量发展考核等情况，对领导班子和领导干部进行量化考核评价。其中，乡镇党委书记和其他领导班子成员实行不同的考核指标，依据得分，按比例评定“好”班子和领导干部“优秀”等次。同时，注重监控部门评价结果，对考核对象在党风廉政建设、社会治安综合治理、安全生产、环境保护、国土资源、信访工作等方面出现问题的实行“一票否决”。

　　

　　全面细化考核内容，把准政治标准。牢牢把握干部选拔任用标准和导向，始终把政治标准放在首位，坚持德才兼备、以德为先，既重能力，更重品行。对领导班子主要考核落实县委、县政府重大决策部署，完成重点工作、落实党建工作责任制和经济社会发展指标任务，侧重了解工作思路、计划安排、具体措施、进展和落实情况；对领导干部主要考核履行岗位职责、落实工作任务过程中的政治态度、履职能力、自我要求、实际成效和作风形象。更加突出带动经济发展考核，单独列出规上企业、返乡创业、招商引资、创优争先等七项考核内容，作为加分项目。

　　

　　统筹运用考核方式，强化常态监督。注重平时考核，采取日常工作督查、上级评价、双向互评等方式考察平时表现，将平时督查通报表彰等情况计入年度考核总账。突出专项考核，围绕县委中心工作，对领导班子和领导干部完成重点工作、突发情况应对等作为专项考核，2022年开展了疫情防控工作、信访工作专项考核。开展任期考核，结合乡镇领导班子换届，对任期内工作完成情况进行综合评价。同时，注重分析研判，收集年度考核、任前考察、换届考察、日常监督管理等方面的信息，全面了解各级领导班子运行情况和领导干部德才表现，为县委选配班子、使用干部掌握第一手资料。

　　

　　注重运用考核结果，力促改进作风。充分发挥考核的“指挥棒”作用，强化正向激励，严格工作问责，将考核的最终评价结果运用到干部选拔任用、培养教育、管理监督各个环节。对评定为“好班子”的领导班子和“优秀”等次的领导干部，按照有关规定予以表彰奖励；对考核结果为“差”的领导班子进行组织调整，对考核结果为“不称职”的领导干部，进行免职、降职或责令辞职。健全完善优胜劣汰、合理配置、激发干部干事创业积极性的新机制，促进领导班子和领导干部牢固树立、自觉实践正确政绩观，不断提高工作水平，改进工作作风，形成落实新发展理念的强大合力。

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