今年以来，城关区持续在完善基层治理体系、加强基层行政执法力量上下功夫，通过搭建组织构架、建强执法队伍、统筹整合资源等方式，加快推动执法力量下沉，织密基层执法“一张网”，助力基层社会治理再上新台阶。

　　搭建构架，推动执法重心下移。按照“综合执法一体化”建设要求，城关区结合实际全面落实属地管理原则，以街道机构改革为契机，探索出“重心下移、力量下沉、保障下倾”的工作机制，把市场监管和城市管理工作力量向基层倾斜，在辖区12个街道建立街道市场监督管理所和城管办公室，将执法人员、执法权力下放到基层一线，并为所有派驻人员在办公场所、食宿等方面做好保障，形成了“一支队伍管执法”。目前，已向各街道派驻市场监督管理执法人员36人，派驻城管执法人员171人。

　　建强队伍，着力夯实执法基础。按照“依法执法、柔性执法、公正执法、廉洁执法”总要求，以“内强素质、外树形象”为目的，推进市场监管和城市管理执法队伍建设，使执法下沉工作制度化、规范化、专业化。城关区委组织部、区委党校联合区市场监督管理局、区城市管理综合执法局对下沉执法人员开展行政执法教育培训，进一步提升执法人员为民服务思想境界，改进为民服务工作作风，增强为民服务本领，持续强化引导执法队伍在基层社会治理中发挥作用。

　　统筹资源，全面提升执法效能。按照基层治理“街道是关键、社区是基础”要求，城关区市场监督管理局、区城市管理综合执法局进一步整合资源，与街道、社区密切配合，实现跨部门、跨行业综合执法，使执法由被动变为主动、零散变为集合、单兵作战变为联合协作，形成长效管理机制。同时，主动围绕背街小巷整治、基层社会治理等中心工作，定期开展集中整治，着力解决车辆乱停乱放、占道经营等问题，真正做到隐患发现在一线、沟通协调在一线、问题解决在一线。

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