专稿：今年以来，蚌埠市固镇县从日常管理、业务能力、经验交流几个方面着手，进一步加强选派干部管理，充分调动选派干部工作积极性，发挥其在乡村振兴工作中的作用发挥，持续提升选派工作成效。

　　

　　一是强化日常管理。压实乡镇的选派干部日常管理责任，由乡镇对选派干部进行日常的点名及请销假的统计管理，并在工作提供全方位的支持。县选派办每月联合县农业农村局、乡村振兴局等部门对选派干部在村工作情况进行实地走访调研，掌握选派干部在村工作精神状态及工作实效。

　　

　　二是强化沟通交流。搭建选派干部之间沟通交流平台，县选派办每季度召开一次选派干部工作交流会。会上部分选派干部汇报近期工作开展情况及下步工作打算，在村遇到的一些复杂情况进行讨论研究，集思广益融会贯通，很好的起到提升个人能力水平，促进乡村振兴工作目的。

　　

　　三是强化教育培训。坚持精准化指导，各乡镇每周利用点名会时间，对照相关文件和工作任务，帮助选派干部理思路、定举措、解难题。坚持全面走访，选派干部常态化走村入户，及时摸清村情村貌，为扎实履职打下坚实基础。坚持培训县选派办会同乡村振兴局每年开展一次集中培训，培训不低于七天，从乡村治理、基层党建、信访维稳等方面对选派干部进行全方位的授课，让其在村里工作打下理论基础。

　　

　　四是强化工作成效。注重“一述两评三议事”聚合力，全县20个选派村，每个季度都召开“一述两评三议事”村情报告会，将乡村振兴作为报告、评议的重要内容，做到乡村振兴众人商量办、携手向前看、合力往前干。发挥项目资金撬动作用，选派工作队以选派项目突破口，认真谋划、做好规划，20个选派村全部确定了可靠的发展项目，项目资金的酵母作用逐渐显现。

　　

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