专稿：近年来，泗县大路口镇高度重视村级后备干部培养管理工作，聚焦选、育、管、用关键环节，强化村级后备力量选拔、培育、管理和使用，“四环相扣”打造村级后备干部“全成长链”。

　　

　　在“选”上下功夫，拓宽选人视野。镇党委立足8个村党组织建设的具体情况，采取县级选青和镇级推优两个途径，做好人才回引和宣传动员工作。由县委组织部牵头，利用泗县先锋网平台广发“求贤榜”，公开招考35周岁以下，大专以上学历村级后备干部。全面调研辖区内大专及以上毕业生、外出务工经商返乡人员、自然村乡村振兴小组长、退伍军人等人员信息，建立村级各类人才台账500余人。通过“村党组织推荐、群众举荐、个人自荐”的“三推”方式择优推荐村级后备干部。截至目前，全镇累计“选青”21人，“推优”21人，村级后备干部中坚力量持续壮大。

　　

　　在“育”上做文章，确保发展多元化。按照“缺什么，补什么”的原则，有针对性地制定村级后备干部培训计划，加强对后备干部的理论培训和实践锻炼。依托“泗州先锋”微信公众号、泗县先锋网、学习强国、远教终端站点等学习平台，对后备干部进行政治理论知识和村级业务办事程序培训“定向充电”。建立“一对一”结对帮带制度，为每名后备干部确定一名乡镇班子成员、包村干部、现任村干部作为培养人，帮助后备干部成长进步。结合村级工作实际，安排后备干部参与基层党建、乡村振兴、疫情防控、信访维稳等乡村中心工作，提高解决农村实际问题的能力。今年以来，全镇累计开展后备干部“擂台赛”4次，组织后备干部培训学习6场，实现24名后备干部培训全覆盖。

　　

　　在“管”上显关怀，确保培育出实效。坚持严管与厚爱相结合，下好作用发挥“长远棋”。健全后备干部谈心谈话和教育管理制度，各村党组织书记不定期找后备干部谈心谈话，了解他们的思想状态、工作情况，及时帮助解决工作生活上的难题。实行“优进劣退”动态储备管理，建立“一人一档、一村一册、镇村有库”的管理机制，每年年底，围绕“德、能、勤、绩、廉”5个方面，镇党委定期开展考核考评和分析研判，对村级后备干部给予年度考核等次评定，对符合标准的继续培养锻炼，对思想松懈、工作被动的及时调整出去。

　　

　　在“用”上求突破，确保成长有通道。镇党委严格落实泗县《关于进一步规范村级后备干部使用管理的八条意见》，有针对性地培养锻炼，大胆使用，交任务、压担子、出难题。按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，定期从各村轮流抽调后备干部到镇共青团、组织办、乡村振兴办等部门进行挂职锻炼，拓宽工作思路，提升综合能力。对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的后备干部，优先推荐选举进入村“两委”班子。2021年村“两委”换届期间，将6名优秀后备干部推选进入村“两委”班子，切实为后备干部搭建成长平台。（丁翠莲）

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