为了加强新时代组织部门和组工干部自身建设，全面提升组织工作质量和效率，佳县县委组织部以量化积分的形成开展“四比四提升”活动,组工干部总积分为前三名的，年终考核直接评为优秀，后三名的不得评优并由分管领导进行约谈。营造了部机关创先争优、比学赶超的工作氛围，为佳县新时代高质量发展提供坚强组织保证。

　　比学习强党性，提升思想引领力。一是比周例会集中学,每周四召开例会前随机抽查两名同志，提问上次例会所学知识，对回答错误的干部进行扣分。二比网络学习,每月统计通报对陕西干部网络学院年度学习未达到80课时的进行扣分。三是比学习笔记,每季度由政秘科组织检查干部的学习笔记并进行综合评比打分。四是比考试成绩,每半年开展一次组织业务知识和政治理论知识闭卷考试，对考试成绩前五名和后五名的进行加减分。通过学习比拼，引导组工干部交流心得、相互启发，不断提高业务素质。

　　比业务强本领，提升技能竞争力。一是比写作能力,制定组工干部写作任务，重点围绕干部队伍建设、基层党建、人才工作等方面撰写文章稿件，根据文章稿件发表媒体级别和文章网络点击量进行加分，对不能完成任务的进行扣分，对超额完成的进行表彰奖励。二是比上台讲课能力，根据“三会一课”党课安排计划，各科室派出代表，结合工作实际，自选题目，精心备课，按时上台讲业务、传经验，部领导班子进行现场评比打分，对评为讲课优秀的进行加分。三是比文稿的正确率，对印发的各类文件材料，每发现有一次文字、数字、语法错误的进行扣分。业务比拼推动工作，提高组工干部上台讲课、公文写作、处理问题的能力水平。

　　比落实强担当，提升工作执行力。一是比工作完成进度，根据工作要求制定组织工作任务清单，每月召开调度会，听取各科室工作完成进度情况，对按期高质量完成并获得省市县领导一致认可的进行加分，对推进缓慢、不能按时完成工作的科室相关人员进扣分。二是比工作宣传成绩，凡工作完成较好，总结宣传中被中、省、市、县推广学习或者被领导签批表扬的，对该科室相关工作人员进行加分。凡被列为创新工作并获得中、省、市、县表彰的，对该工作相关人员进行加分。三是比包抓乡镇党建工作成效。实行组工干部包抓指导乡镇党建工作制度，包抓工作成效受到镇党委书记好评，该乡镇党委书记党建述职评议被评为前三名的，对包抓组工干部进行加分。通过比抓落实，形成“百轲争流”局面，进一步推动组织工作上台阶、上水平。

　　比作风强正气，提升自身免疫力。一是比刷脸考勤签到率，部机关位实行每天早上、下午两签到制度，每周由政秘科进行统计并在微信工作群通报，对无故不签到的进行扣分。二是比室内卫生整洁度，每周由部领导干部带队随机检查各办公室环境卫生，对每周评为前三名的相关科室人员进行加分。三是比会议活动参加情况，对无故不参会人员进行扣分。对代表单位参加各类培训活动并获得优秀学员的干部进行加分。四是比周工作报送质量，对没有报送周工作的科室和报送信息质量不高、敷衍了事的科室相关人员进行扣分。五是比工作服务态度，工作中被干部群众举报存在服务态度较差、一次性告知不到位、吃拿卡要等行为,对调查属实的，进行约谈并扣分。通过比作风，激励组工干部以高度的政治责任感和严明的政治纪律，推动组织工作高质量发展。

　　（供稿：佳县县委组织部）

　　责任编辑：魏捷

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220624/70338.shtml
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。