专稿：近年来，宣城市郎溪县牢固树立大抓基层鲜明导向，不断在抓好机制建设、优化组织架构、强化多方联动等方面下功夫，推动社会治理和服务重心下移，着力构建共建共治共享的城市基层治理新格局。

　　

　　抓好机制建设，构建条块结合、上下联动的责任体系。明确目标任务。印发《关于党建引领城市基层治理“三级同创”示范工程的实施方案》，按照街道、社区、小区（网格）明确主要任务15条、建设标准60条，以“三抓一增强”工程为重点，形成以点带面、连点成片的示范带动效应。注重将党建品牌与社区治理相结合，围绕特色服务，探索“点单”服务新机制，推出“郎川红 让家更有温度”“祥和兴业红管家”等党建品牌活动，吸引居民参与，提高居民对社区的认同感与归属感。突出多方联动。围绕“三级同创”工作重点，制定年度实施计划，联合相关行业单位定期召开联席会议，落实定期研究调度、定点联系指导等工作机制。联合协调多方力量，深入开展文明创建、矛盾调解、志愿服务等活动，稳步落实党建引领基层治理街道、社区、小区（网格）示范点建设各项工作。完善监督机制。严格落实社区“四议两公开一监督”和小区（网格）事项公开等制度，规范社区、小区（网格）事务决策程序，坚持实行“商议、审议、决议”原则，强化社区、小区（网格）财务、重大事项等公开，深化民主监督，保障居民参与权与知情权。

　　

　　夯实战斗堡垒，建强顺畅运行、有效覆盖的组织体系。建好街道“大工委”。建成街道“大工委”3个，实行“大工委”“兼职委员”制度，吸纳兼职委员共22人。深入实施“三树三抓三提”行动，深化街道管理体制改革，强化基层党建、基层治理、服务群众的机构和力量，引导驻区单位、社会组织和辖区居民有序参与基层治理。建强社区“大党委”。按照“1+N+X”模式建设社区“大党委”8个，实行“大党委”“兼职委员”制度，吸纳共建单位、辖区单位、非公企业和社会组织党组织负责人及物业公司、业主委员会中的党员担任兼职委员49人。动员组织区域内各类组织，整合各类资源力量，探索建立需求清单、资源清单、项目清单“三个清单”管理机制，常态化开展“机关单位联社区、在职党员进小区”行动。建优小区（网格）党支部。全面实施“支部建在小区（网格）计划”，在城区范围内划分网格88个，采取单独组建、网格联建、依托物业管理服务站组建等方式，成立小区（网格）党支部88个，不断扩大城市党的组织覆盖和工作覆盖，把党组织有效嵌入基层网格、小区楼栋、物业服务企业、业委会之中。

　　

　　强化多元联动，打造资源共享、高效协同的服务体系。优化治理体系。紧扣工作实际和居民需要，建立健全“社区党组织－小区党支部－业主委员会－物业服务企业”四方联席会议制度和“社区‘两委’+业主委员会+物业服务企业+党员楼栋长”的“红色物业”服务模式等，围绕群众“关切点”，通过征集意见、认领项目、协调推进、攻坚突破的方式，推动各类项目由“纸上”落实到“地上”。凝聚共建力量。紧握群众“自治绳”，用好居民公约、价值观培育、法治宣传、道德评议等措施，扎实推进道德建设工作提质增效。严格执行居民自治、群团带动、民主协商、社会参与等机制，通过“民事民议、民事民办、民事民管”的方式，稳步提升群众参与治理的积极性。将联点共建、街道、社区、网格党组织力量注入社区治理，通过认领、实现群众“微心愿”的方式，推动基层治理精细化。提升服务精度。深入践行“四下基层”，通过现场办公、调查研究、信访接待等方式，倾听群众呼声、回应群众关切、办好民生实事。今年以来，开展“社区建设我有话说”“物业经理接待日”“流动办公桌”等活动次，协调解决小区停车、环境卫生、基础设施管护等问题474个。

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