通州区潞城镇按照“一年培育队伍有方法，两年搭建网络促联动，三年完善机制推模式”的总体工作思路，着力构建“1+2+4+5”工作体系，以党建引领为核心，逐步完善镇、村居两级平台，着力打造一批具有潞城镇特色的基层治理服务品牌。同时，依托专业社工机构开展社工服务平台运营工作，聚焦能力提升、社会动员、社工服务、督导研究四大功能，围绕村居问题，引导社会各方力量参与，深化“五社联动”机制，全力打造潞城镇基层治理共同体。

　　今年以来，潞城镇以“村居融合，七彩志愿”为引擎，助力社会工作两级服务平台建设。明确任务部署，厘清工作思路。召开潞城镇社会工作服务站建站仪式暨工作部署会，进一步明确各社区（村）社工站建设任务，推动提升潞城镇专业社会工作“两级服务平台”建设水平。开展实地督导，指明建设方向。针对今年新增的7个村级社工站以及2个社区社工站开展调研走访，通过实地走访、调研摸底，督导专家对7个村及2个社区的治理模式、人口构成、居民动员及特色服务等进行专业支持，并对社工站建设进行一对一督导，为工作人员答疑解惑，为社工站建设方向提供思路，共同推动潞城镇社会工作两级服务平台建设。加强培训赋能，促进人才提升。为进一步提升社工站社工的专业素养和写作能力，邀请具有丰富的项目管理与规范化培育工作经验的专业老师开展社工站品牌建设及案例书写培训，提升开展工作的规范性和专业性，为培养全能社工人才奠定基础。深化治理模式，激发自治活力。社区社工站依托“党建引领，村居融合”基层治理新模式，推动回迁小区社会工作发展，提升回迁小区社会工作专业服务质量。7个村级社工站以打造“七彩志愿”为导向，“一村一志愿”提升村民骨干社会动员能力，健全志愿服务体系，不断激发各村村民自治活力。

　　下一步，潞城镇将以项目为载体，深耕基层治理，以优服务为立足点，以强人才为力量源，以汇志愿为能量源，助力社工站成为基层社会领域发展中的“常量”，稳定提升“村居融合”治理水平。

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