弗勒驱动、宇泛智能装备等16个亿元以上项目成功招引，上海电气、纬景储能等6个投资10亿元以上项目接续落地，13个亿元以上制造业项目顺利开工……在半年度招大引强综合考核中，温岭市荣获浙江台州市考核第一。亮眼的数据，是温岭蹄疾步稳发展新质生产力的证明，也是干群齐心谋发展的生动注脚。

　　

　　去年以来，温岭市探索建立项目一线“双考”体系，融入放大温岭科级干部“立体考核”机制34年实践成果，推动考人考事相结合，引导激励基层干部有效融入地方发展大局干事创业。

　　

　　调准干事目标

　　

　　“考什么”与“干什么”相统一

　　

　　考什么一定程度上引领了干什么，温岭市把“重点工作评实绩”“群众参评评作风”等纳入“双考”体系，围绕干事立场、干事成效、干事口碑等关键内容，引导干部抓重点、明方向。

　　

　　推出最满意事项和最遗憾事项两张清单，连续3年将重大工程、共同富裕先行市建设、“两城两湖”建设等重点工作推进情况纳入评价体系，累计梳理出全市领导干部最满意事项2300多件、最遗憾事项700多件，全部纳入干部实绩库集中晾晒，引领干部在“满意”和“遗憾”中校准干事方向。

　　

　　“全面推动完成库区生态搬迁签约工作，创造了全市规模最大、难度最高、时间最短三个史上最优，有力守护了当地群众世世代代的‘大水缸’。”作为温岭市生态环境优化整治领域重点项目，上述工作被86名领导干部写入了2023年度“我最满意的一项工作”，成为干部自评的“高频内容”。

　　

　　细化政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律考核指标，设立牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”等6项正向指标和大局意识差、担当力不强等20项反向指标，并开展政治表现正反向评测。同时，建立干部个人政治档案660份，包含政治表现材料、政治理论学习情况、政治素质体检卡、个人有关事项查核报告等有关材料。

　　

　　建立健全群众参与评价机制，将基本公共服务、生态环境等3方面30余项重点民生项目、民生工程、民生实事纳入满意度评价范畴，通过实地专项调研，听取群众真实评价，并折算测评分进“双考”体系，引导干部将“群众满意不满意”作为干事标准。

　　

　　鲜明实干导向

　　

　　“怎么考”与“怎么干”相统一

　　

　　发展任务越繁重，建设项目越艰巨，越要用好用准考核“指挥棒”。温岭市坚持项目为王，注重区分赛道比长短，将104个单位分成镇（街道）、市直部门单位、市属企业和开发区（园区）等4个领域，区分单位性质、工作重点，细分街道、中心镇、特色镇等9个类别，差异化设置“高质量发展绩效”考卷进行分组评优。比如，综合考量资源禀赋、发展基础等因素，单列特色产业发展、项目投资、高新技术企业培育引进等12条指标，鼓励特色发展，防止考核“一锅煮”“一刀切”。

　　

　　石塘镇虽固定资产投资增速等指标在全市排名并不靠前，但得益于考核赛道区分和分组评优，凭借全域旅游在特色镇赛道“出圈”，荣获2023年度综合考核第一等次。

　　

　　围绕项目谋比拼，鲜明重实干、重实绩的考核导向。把考核与推动项目建设紧密关联，将考察班子、了解干部融入日常监测、半年评估、年终考核、专项考核各个环节，动态识别干多与干少、干好与干坏。近一年来，温岭市围绕三个“一号工程”、重点建设项目等开展专项考核，逐一开展16个镇（街道）实地走访，与218名领导干部进行调研谈话，推动26个重点建设项目提前完成年度目标。

　　

　　温岭市还通过精简优化基层考核，让干部卸下负担、放开双手，更加专注于项目建设、发展实绩。今年9月刚结束的半年评估考核工作，温岭首次实施“无感考核”，通过现有统计渠道自动抓取指标数据、获取结果，剔除往年考核对象撰写总结、开展自评等环节，尽可能减少考核对基层的扰动，让基层干部把更多时间和精力投入大抓落实上。

　　

　　今年，温岭市各领域考核一级指标同比减少11%，二级指标同比减少35.2%，取消三级指标。

　　

　　放大激励能效

　　

　　“考得好”与“用得好”相统一

　　

　　考核既是比拼实绩的“赛场”，也是发现识别干部的“考场”。横峰街道上洋林村人居环境整体优化工作启动后，5名市直部门年轻干部临阵受命、揭榜领题，反复协调相关部门，做通群众工作，在高质量完成攻坚后其中2名年轻干部得到提拔使用，3名年轻干部晋升职务。一大批年轻干部干事创业热情被点燃，今年以来，45名干部主动请缨参与“城村两改”等重点工作。

　　

　　为达到通过考核“指挥棒”激励各层次、各领域干部担当作为的效果，温岭市将考核结果作为推动干部能上能下的重要依据，对“考得好”的优先提拔重用、晋升职级，对“考得差”的适时进行调整。今年以来，共提拔重用“考得好”的领导干部27人，晋升职级60人，调整“考得差”的领导班子2个，“下”的干部中3名考核优秀的干部纳入可重新使用干部备选库。

　　

　　同时，强化“讲时效、见实效”奖励，对66名在专项工作中表现优秀的干部奖在当下、奖在平时，其中9名得到提拔使用，实现“奖励一个、带动一片”的良好效果，接续推动58个重大招商引资项目紧锣密鼓完成签约。

　　

　　“近一年，我们还梳理了‘奖优’与‘罚劣’两张清单，结合考核优秀单位和领导干部通报表扬，取消了28名干部的评优资格，同时，实行排名末位提醒谈话，引导‘考得不好’向‘考得好’‘用得起来’靠拢。”温岭市委组织部综合考核科副科长梅晨航说。

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