专稿：安庆市宜秀区突出“选育管”举措，打造过硬驻村干部队伍，发挥驻村干部头雁作用，为推进乡村振兴“赋能添彩”。

　　

　　严把“入口”，选优配强驻村干部。严格政治标准。坚持把政治素质考察作为选派干部的必要环节，采取“个人自荐＋单位推荐+组织审核”方式，对人选进行多部门联审，通过组织部门集体谈话、个别谈话、一线考察等形式，全方位、多维度了解人选政治素质，做到好中选优、优中选强。今年来，开展选派干部政治素质考察27人。坚持需求导向。聚焦乡村振兴工作需要，主动对接农业农村、林业、水利等部门，将懂农业、爱农村、爱农民，乐于服务乡村振兴、善于开展群众工作的“精兵强将”选出来、派下去，根据实际需求从21家单位选派驻村干部。坚持以村择人。针对不同类型村，精准匹配干部专业背景、个人特长、单位资源等特点，让党务干部到党建工作薄弱村、农口干部到集体经济薄弱村、林业干部到林场资源丰富村等，确保选派干部的自身优势、派出单位的资源优势与派驻村的发展特点和发展需求相匹配。

　　

　　精心培育，提升干部履职能力。建立驻村干部常态化教育培训机制，按照“缺什么、补什么”原则，紧盯选派干部政策盲区、群众工作能力等方面短板弱项，量身定制培训课程。依托区委党校主阵地，邀请市委党校、区直有关职能部门等专家教授，围绕“三农”工作政策特别是农村基层党建、乡村振兴、基层治理等实务知识，开展专题培训，实现选派干部培训全覆盖。积极开展校外“实践观摩＋案例分享”等针对性、有效性教学，组织选派干部赴潜山、桐城等地实践观摩，现场看、深入悟，阔视野、长见识。持续深化“结对帮带”工作机制，各乡镇党委班子成员与选派村进行结对，对选派干部作用发挥给予跟踪指导；选派干部所在单位与任职村结成对子，发挥资源优势给予帮扶指导，促进选派干部干成事、多干事。今年来，累计召开座谈会10余场，争取上级扶持资金百余万元，为选派村解决党群服务中心提档升级、路面硬化亮化、产业发展等民生实事50余件。

　　

　　严抓严管，从实强化日常管理。严格落实选派干部管理有关要求，健全完善组织部门、派出单位、乡镇党委、村党组织“四家共管”的跟踪管理工作格局，严格落实驻村、请销假、重大事项报告、便民服务等相关制度，今年以来，采取实地督查、电话抽查等方式对27名选派干部在岗情况先后进行3轮督查检查，力促选派干部做到心在谋事、身在干事。坚决履行属地管理责任，定期开展谈心谈话，及时跟踪了解选派干部的思想动态和工作生活情况。强化考核评价，优化考评体系，坚持“考勤＋考绩”“平时＋年度＋期满”考核相结合方式，组织开展履职评估、届中分析研判等，并将结果作为“评比排位”重要依据。对群众评价高、工作成绩优的10名第八批选派干部予以提拔重用、晋升职级，推荐1名选派干部获得省级表彰、1名选派干部获得市级表彰，激励选派干部知责、明责、尽责，形成“激先促后”良好格局。强化关心关怀，区乡（镇）党委、政府主动靠前服务，为选派干部提供必要的工作、生活条件，积极对接选派单位，兑现任职期间办公经费及生活补助，统一购买人身意外伤害险，解决他们在村工作的后顾之忧。

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