近年来，大连市甘井子区以党建联建为抓手，持续强化“红色物业”建设，推动形成党建引领有力、管理服务规范的物业管理服务新局面，切实提升群众的获得感和幸福感。

　　强化党建引领，坚持分类施策。甘井子区委把“红色物业”建设纳入党建引领基层治理总体安排，列入重要议事日程，专门研究、专题部署、专项推进；召开全区“红色物业”建设拉练观摩会议，总结推广“红色物业”建设四种工作模式。同时，加强分类指导，对有物业小区，采取“三建一派”方式，推动党的组织和工作双覆盖，全区共建立物业（项目）企业党组织69个，实现应建尽建。对无物业管理小区，采取社区托管、居民自治、基础保障等三种工作模式，推动88个无物业管理小区实现有效治理。

　　坚持联建共治，完善联动机制。健全完善社区物业党建联建工作机制，以社区党组织为核心统领，构建居委会、业委会、物业企业、社区民警、“两代表一委员”等多方参与的居民议事协商机制。深化“双向进入，交叉任职”，推荐符合条件的社区“两委”成员通过法定程序兼任业主委员会成员，鼓励符合条件的业主委员会和物业服务企业党组织负责人担任社区“大党委”兼职委员，选派社区“两委”成员中的党员担任物业服务项目党建指导员。推动“红色物业”与网格党组织深度融合，将1200余名物业员工编入网格党组织，兼任网格信息员，协助社区做好基层治理工作。

　　创新治理模式，培树示范典型。着力解决社区治理和物业服务的难点、堵点问题，推出党员定期摸排、社区物业党建联建、物业服务项目“红黑榜”等一系列制度措施，把服务真正做到居民心坎上。针对小区公共空间收益知晓难、管理难、使用难的问题，实施“一案四议”工作法，公共空间收益使用方案需经“业委会提议、物业企业建议、党员大会审议、业主大会决议”等环节通过，确保公共空间收益取之于民、用之于民。培树五郡物业、万科物业等10余家“红色物业”示范点，编印《甘井子区“红色物业”典型案例汇编》，总结推广先进工作经验，营造对标比学、争当先进的良好氛围，全面凝聚起党建引领基层社会治理强大合力。