专稿：阜阳市颍东区坚持把干部监督管理融入日常、抓在经常，念好“早、严、实”三字诀，不断健全干部监督管理机制，持续提升干部监督质效。

　　

　　立足“早”字强引导，打好监督“预防针”。筑牢思想防线，按照思想引导在先、预防提醒在先的原则，聚焦高素质干部队伍建设要求，利用干部任前座谈、干部培训、专题警示教育等方式渠道，加强党员干部对党纪党规的学习，不断加强干部政治教育、党性教育、廉政教育。落实谈心谈话，聚焦重点领域，紧盯关键岗位干部，特别是针对“一把手”和新任职年轻干部常态化开展鼓励谈话、警示谈话和反馈谈话，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。打造廉洁“套餐”，通过编印典型案例汇编、拍摄警示教育片、打造“指尖”微课堂、开展纪法微宣讲等多种形式，让身边典型案例上讲台、进教材，不断为党员干部敲“警钟”，切实拧紧思想“总开关”。目前全区已组织开展各类警示教育活动约500场次，覆盖党员干部1.4万余人次。

　　

　　突出“严”字强管理，念好监督“紧箍咒”。健全监督协作机制，制定《颍东区干部监督信息沟通协作暂行办法》，加强组织部门与纪检监察、巡察等10家部门资源共享、信息共用，不断推动干部监督由组织部门“单兵作战”向多部门“团队协作”转变，形成监督合力。紧盯干部选任全过程，充分发挥干部档案审核在干部选拔任用中的前置把关作用，坚持在考察汇报前重点对干部的“三龄两历一身份”进行审核，做好任前审核“预警”监督；明确全程监督干部选任这条主线，把监督贯穿干部考察预告、个别谈话、任职公示等选拔任用全过程当中，落实选拔任用“过程”监督；严格执行“凡提四必”各项要求，发现问题影响使用的，及时中止选拔任用程序。拓展干部监督空间，持续畅通“12380”等举报渠道，建立举报核查结果反馈制度，及时受理、核查干部问题线索。加强对领导干部“八小时以外”活动监督，将组织监督、群众监督、家庭监督和社会监督有机融合。

　　

　　紧扣“实”字强落地，织好监督“防护网”。把握干部监督重心，紧紧围绕干部日常管理监督的各个重点，坚持从具体事项入手，把请销假、外出报备、出入境证件集中管理、违规经商办企业等作为日常监督领导干部的切入点，形成用制度管权、管事、管人的常态长效机制。增强干部监督实效，扎实开展选人用人专项检查，对监督检查中发现的问题，指导督促制定整改方案、分解目标任务、落实责任人员，实行挂图作战、逐项对账销号，提升监督工作实效。提升干部监督温度，严格落实“三个区分开来”要求，完善澄清正名、容错纠错等措施，对受到不实举报造成不良影响的及时公开予以澄清正名，今年以来对8名干部开展容错免责；对受处分干部开展暖心回访，印发《关于进一步做好受处理处分党员干部常态化暖心回访工作的实施办法》，根据错误性质、职务级别、性格特点等不同情况，对受处分人员分类建档，实施针对性回访。

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