专稿：近年来，安庆市宜秀区坚持大抓基层的鲜明导向，紧盯队伍建设关键点，不断加强镇村干部、驻村干部、党员队伍、乡土人才“四支队伍”建设，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力，为乡村振兴提供保障、做强支撑。

　　

　　建强镇村干部队伍，打造乡村振兴“领头雁”。鲜明树立重实干、重实绩、重担当选人用人导向，调整配备乡镇党政领导班子成员18名，择优选派3名银行行长挂任乡镇（街道）班子副职，加强金融服务乡村振兴力量。 持续选优育强村党组织“领头雁”，大力实施村党组织带头人队伍整体优化提升行动，优化调整村干部13名，选派8名“95后”选调生到村任村（社区）党组织书记助理，乡村振兴一线“作战部”功能更强、结构更优。建立任职必训、定期轮训、专题实训、外出学训“四位一体”培训提升体系，常态化组织教授专家讲理论、领导干部讲政策、致富能手讲经验等活动，全覆盖培训村干部30余场次，不断提升村干部能力素质和责任意识。深入实施村干部学历能力“双提升”行动，组织参加学历提升村干部12名，从致富能手、退役军人、返乡大学生中储备后备年轻村干部133名，为村级产业发展注入强劲动能。

　　

　　派好驻村干部队伍，打造乡村振兴“排头兵”。按照“分级选派、区级统筹、集中派驻”原则，采取“区级配、部门选、村需求”的方式，针对不同类型村，精准匹配干部专业背景、个人特长、单位资源等特点，精准选派第九批驻村干部27人，其中85后干部9人，大学以上学历占比78%，整体结构大幅优化。建立完善驻村干部履职、培训、管理、激励等制度，印发《选派工作提示》，督促选派干部认真开展驻村走访调研，制定任期规划、年度计划，细化56条为民办事事项。坚持缺什么、补什么原则，采取党校培训、以会代训、专题辅导、实地观摩等方式，培训驻村干部5场次，实现全覆盖。严格落实选派干部请销假制度，不定期对选派干部在岗在位情况进行督查暗访，今年以来，采取实地督查、电话抽查等方式对27名选派干部在岗情况先后进行3轮督查检查，力促选派干部做到心在谋事、身在干事。围绕实施乡村建设行动、推进乡村治理等重点任务，推动第九批选派干部化身“乡村推介官”，拍摄并发布3期驻村视频，浏览量超3万余人次，展现乡村新风貌。

　　

　　管好农村党员队伍，打造乡村振兴“主力军”。坚持区级党校示范培训、乡镇党委兜底培训、村级夜校普遍培训有机结合，创新“课堂+基地+云端”模式，培训党员240余场次、8600余人次，有效提升党员带动增收致富、促进乡村振兴的能力。探索党员分类管理模式，推动在职党员目标式管理、流动党员跟踪式管理、无职党员岗位式管理、老弱党员关怀式管理落在实处。深化“党员先锋引领”工程，通过党员“亮身份、晒承诺、比成效”，引导党员在产业发展、乡村旅游、生态环保等领域发挥先锋模范作用。今年来，围绕乡村振兴、人居环境改善、综治维稳等工作，组建志愿服务队120余支，开展志愿服务1200余次、惠及群众1万余人，不断突出党员在联系服务群众方面的先锋模范作用。

　　

　　壮大乡土人才队伍，打造乡村振兴“智囊团”。深挖乡土人才资源优势，及时将返乡创业大学生、退役军人、致富带头人、技术人员、高校农业专家等乡土人才纳入资源库并实行动态管理，培育本土乡村人才210余人，为全区乡村振兴提供有力人才和智力保障。立足“一乡一业、一村一品”，推行“乡土人才+支部+基地”“乡土人才+合作社”等模式，采取企业“点单”、政府“派单”、高校“接单”、群众“评单”的“菜单式”培养途径，加强对致富能手、农村实用人才、“土专家”“田教授”、新型职业农民等各类人才培养，组织技能培训13余期，组建“乡村振兴顾问团”和“科技特派服务队”，以农业技术基础性示范服务和“揭榜挂帅”方式，开展技术认领，定期送“技”上门，为农民解决生产难题。截至目前，培训农村实用人才20期3100余人次，柔性引进专家人才3名，培育产业带头人15名，农业技术人员深入农民合作社、种植养殖基地等一线指导服务120余次，解决问题50余个。

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