“不仅有业务导师、还有写作导师，在他们的帮助下我迅速适应了新角色，提升了专业技能……”近日，在郑州市二七区纪委监委新进纪检监察干部座谈会上，一名新进纪检监察干部说道。

　　为加强纪检监察干部队伍建设，提高新进纪检监察干部能力素质，该区纪委监委采取“双导师”培养模式。“双导师”模式重点是为新进纪检监察干部选定一名业务导师和一位写作导师，业务导师由所在部室负责人担任，写作导师由具备较硬公文写作能力的人员担任，通过思想作风引导、理论学习辅导、业务技能传导、协助考核鉴定等，进行有针对性的指导、帮带，助力新进纪检监察干部快速成长。

　　在此过程中，“导师”们通过定期研讨、个别指导、日常交流等方式，结合新进纪检监察干部的个人特长、能力短板和发展方向，制定针对性的培养计划，组织新进干部参与监督检查、审查调查、文书撰写等工作，让他们在实践中填补知识空缺、补足短板弱项。针对“双导师”模式的实施效果，该区纪委监委还建立了新进纪检监察干部成长档案，定期组织评估，及时调整培养方案，确保“双导师”模式发挥最大效用。

　　此外，该区纪委监委还通过组织“清风大讲堂”“青年理论学习小组”等活动，全面提升新进纪检监察干部的政治素养和业务水平；综合运用谈心谈话、廉政家访等方式，及时准确了解和掌握新进纪检监察干部的思想动态，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。

　　下一步，该区纪委监委将进一步优化“双导师”培养机制，坚持训战结合，护航年轻干部行稳致远，为纪检监察工作高质量发展蓄足源头活水。（魏薇）

原文链接：https://www.hnsjw.gov.cn/sitesources/hnsjct/page_pc/gzdt/jcfc/article802b679cf14a4fb2954592637d032a85.html
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