今年以来，阿拉善盟阿拉善高新技术产业开发区（以下简称高新区）将嘎查村干部队伍建设作为强化基层战斗堡垒的重要抓手，在教育培训、干部激励、后备力量选育三个方面持续发力，激励嘎查“两委”干部在乡村振兴一线履职尽责、担当作为。

　　聚焦培训，提升政治引领力。高新区坚持理论联系实际，建立嘎查村干部培训体系，紧密结合“三会一课”、主题党日等契机，组织嘎查村干部开展“集中学习+自学”，通过深入学习党的路线方针政策、乡村振兴战略规划等内容，不断提高其政治觉悟和理论素养。定期召开专题培训，年内举办农牧民党员学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想暨能力素质提升专题培训班1期，覆盖嘎查村“两委”干部、致富带头人、后备干部等140余名。坚持深挖党员教育资源，整合利用党群服务中心，打造农牧民党员教育“小课堂”8处，培训嘎查村“两委”干部、后备干部、农牧民党员等200余人，实现对全体嘎查村干部的全覆盖培训。

　　聚焦激励，提升履责保障力。高新区树立凭实绩论英雄、以实干促振兴的鲜明导向，树立“干好干坏不一样，干和不干不一样”的工作氛围，制定出台《嘎查村“两委”干部“以绩提薪”试点方案的通知》，在嘎查村推出“以绩提薪”试点工作，探索创新和健全完善嘎查村干部报酬绩效管理工作机制，2023年高新区两个试点嘎查村实现绩效分配12.43万元，有效激发了嘎查村干部队伍内驱力。统筹推进嘎查村干部年度考核，根据年度考核结果，将考评成绩作为绩效奖励、评优评先的重要依据，有效激发嘎查村干部干事创业活力。此外，梳理细化嘎查村级履职事项清单，规范嘎查村级权力运行，倒逼嘎查村干部履职尽责，有效提升工作积极性和主动性。

　　聚焦选育，提升组织凝聚力。高新区深入实施嘎查村“领头雁”培育工程，举办任前培训、集中轮训、业务指导等培训，提升新选派驻村干部政策理论、业务水平、群众工作、治理能力等服务群众、攻坚克难的履职能力。同时，着眼农牧区长远发展，按照生产型、经营型、技能型、管理型4大类建立农牧区实用人才储备库，从优秀党员、致富能手、返乡人才等群体中为嘎查村储备70余名后备力量，并鼓励后备力量积极参加到嘎查村的日常工作开展中，以进一步优化嘎查村干部队伍结构。今年以来，通过从后备干部中择，回村大学生中聘，退役军人、党员中心户、致富带头人中选等方式，累计为8个嘎查选派2名第一书记、2支驻村工作队，6名嘎查包联干部，不断为基层组织注入新鲜血液。（阿拉善高新技术产业开发区党的建设办公室 杨占军）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

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