（上海智慧党建网） 青浦区重固镇党委围绕“温暖家”治理体系“六大工程”，深入开展基层治理百村（居）千组万人大培训，持续推进基层治理队伍应训尽训，着力培养基层干部伏案“能”写、上台“能”讲、与人“能”处、遇事“能”办、对己“能”严的“五能力”。今年以来，聚焦村居“两委”班子、村（居）民组长、党员志愿者、村（居）民代表以及业委物业人员、网格员等，分层分类分批举办街区智慧平台运用、垃圾分类、无群租整治等专题培训班11个，累计培训2000余人次。

　　贯彻思想教育铺就基层治理“赶考路”

　　站高一步，紧扣主线做好谋篇布局。近年来，制定《重固镇关于进一步加强党建引领基层治理的实施意见》，召开党建引领基层治理工作推进会，以组织力提升促治理效能提级。出台“2023-2026年重固镇年轻干部系列培养计划”和青年干部健将计划3.0版，打造“育秀、育才、育英”三个培训班，对三类干部进行精准滴灌，深化推进镇梯队干部培养教育管理模式。先研一步，紧抓落实做好整体推进。充分运用“重固家园”“重固党建”微信平台、“重固微广播”、幸福社区宣传阵地等媒介，将党员干部的思想和行动聚焦到青浦“战略赋能区、数创新高地、幸福温暖家”的建设目标上来，聚焦到重固“精致人文新型城镇化示范镇”的建设使命上来，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，逐步形成“重固做法”。

　　强化实践赋能筑起干事队伍“点将台”

　　以老带新，充实干事之能。开办“智汇泉·书记工作室”，鸿雁、余辉两大带教团队定点轮值村居，同时常态化做好“书记客厅”“青年圆桌沙龙”等培训交流，培育新“头雁”抓班子带队伍能力，“以优促新”锻造硬实力干部队伍。午间赋能，补足思想之基。举办“午间一小时 赋能助提升”系列课堂，围绕“五福临门”创建、在职党员管理等重点工作开展教学，助力基层干部了解当前基层治理工作的新形式、新要求，提高基层干部的业务能力及队伍凝聚力。大兴调研，聆听百家之声。开展青年干部课题调研，结合“四百”走访开展，推动青年干部深入群众、扎根群众，从人民群众的生动实践中汲取智慧，找到破解难题的“金钥匙”，展现重固“四敢”干部精神风貌。

　　汇聚多元主体激活治理力量“源头水”

　　三驾马车，做优垃圾分类。组织小区物业经理、保洁主管及相关人员参加住宅小区生活垃圾分类培训，对物业公司实行以奖代拨，以奖惩机制督促物业公司努力提升生活垃圾分类工作水平。同时通过村居干部、业委会成员宣传普及生活垃圾分类相关知识，切实提升居民群众的参与率和知晓率，不断引领社会“新时尚”。“数智”赋能，助力微网实格。组织开展“善治理”业务指导现场会议，从实战角度演练业务协同平台功能，提升村居微网格队伍力量和微网格运行实战效果。开展上海林长制数字化平台应用操作专题培训会，以林业“含绿量”提升全镇发展“含金量”。群租整治，养成文明新风。聚焦群众反响强烈、影响房屋安全和社会和谐的“群租乱象”，以“无群租居村”和“无群租小区”创建为切入点，组织村居民代表加强相关法律法规和安全危害性知识培训，统一各方思想认识，积极发挥社区自治效应。同时开展租管家2.0培训班，对房东、租客和管理人员等进行集中培训，切实加强出租房屋管理，提升实有人口信息质量。

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